采购与供应链管理：一个实践者的角度

前言 我想写本什么样的书 2005年，我开始写“供应链管理专栏”（ www.scm-blog.com ），到现在 已经10个年头了。这期间，我写了400余篇文章，长短不一，讲的都是 些供应链实践中的事。“供应链管理专栏”也成长为备受欢迎的专业网 站，如果你百度“供应链管理”的话，这个网站会在第一页出现。对于一 个没有做过任何推广的网站，这完全是千百万读者访问阅读的结果。 感谢读者的厚爱，不时有人问，这些文章什么时候结集出版？于是我对 其中一些文章深化、润色，原想构建成一本结构严谨的书，但经过几年 努力后，还是觉得维持较松散的结构更好。一方面，这些文章都是独立 成篇，强行打散重组，反倒牵强；另一方面，实践本身就是由一个个碎 片组成，短小精悍的文章更能反映这点，也更适合匆忙、没有大块时间 的职业人阅读。 2012年，《采购与供应链管理：一个实践者的角度》出版了，读者的反 响异常热烈，光当当网上的留言就有5500多个。很多大公司，比如中国 移动和三一重工，采购部的员工人手一本。该书也连续7个月在当当网 的“生产与运作管理”门类销量第一。 但是我知道，第1版有不少不足之处，比如好多文章是七八年前写的， 看待问题的深度、广度还不够；大多案例都是北美的，虽说道理相通， 总觉得没有本土案例更接地气；有些内容也不够全面，特别是在我管理 更大的团队、接触更多的全球实践后。于是我就开始写第2版。 虽说是第2版，却跟写本新书差不多：我先把第1版删掉4万字，剩下14 万，然后修改、订正，加入新的文章、案例，扩充到28万字，同时插入 更多的插图，由原来的42幅增加到88幅。第2版也纳入了更多的本土案 例，更加接地气，这也是我这几年培训、咨询众多本土企业的结果。通 过跟他们的深度接触，我才能更好地理解本土企业面临的问题、挑战， 并在这里提出解决方案。 我在工业界做事，不想做学者，用不着评职称，写书、写文章纯属兴 趣。因为不是教科书，所以就不需要面面俱到；因为不是学术专著，所 以就不需要引经据典。我只是想写本自己喜欢、职业人也喜欢的书。我 写的大都是我看到的、听到的、经历过的，希望读这本书是跟一个职业 人对话的过程。 识，但常识非常行。魔鬼藏在细节中，魔鬼也藏在常识中。该发生的总 会发生。你没法忽略细节、忽视常识，否则注定没法建立一流的供应 链。 这本书的定位是填补学者与实践者之间的空白。学者往往没有实践经 验，写的东西理论有余、实践不足；实践者则要么欠缺理论基础，要么 没时间、没兴趣写文章。我想自己正好是介于中间，接受过系统的商学 院教育，又在严酷的工业界历练十多年，熟悉东西方的管理文化和实 践，有兴趣，愿花时间，这不，写一本书，给实践者或者热衷实践的人 看。 总之，这是本我自己风格的书，......