时间管理法：《六顶思考帽》+《简化》+《细节》

目录 六顶思考帽 简化 细节：如何轻松影响他人 17 红帽思考：情绪在思考中的地位 18 红帽思考：直觉和预感 19 红帽思考：时时刻刻 20 红帽思考：用对情绪 21 红帽思考：情绪的语言 22 红色思考帽小结 黄色思考帽 23 黄帽思考：冒险之帽——积极探索 24 黄帽思考：积极的范围 25 黄帽思考：理由和逻辑证据 26 黄帽思考：建设性思考 27 黄帽思考：投机远见 28 黄帽思考：与创造力的关系 29 黄色思考帽小结 黑色思考帽 30 黑帽思考：谨慎和小心 31 黑帽思考：内容和过程 32 黑帽思考：过去和未来 33 黑帽思考：过度使用的问题 34 黑色思考帽小结 绿色思考帽 35 绿帽思考：创造性思考 36 绿帽思考：水平思考 37 绿帽思考：行动而非判断 序 六顶思考帽方法大概要算是过去2 300年来人类思维方式方面最为 重要的变化了。 这听起来似乎有点夸张，但已经有证据指向这一结论。30年前本书 首次出版时，人们一定会觉得这是一派胡言。但这些年来，支持这种说 法的证据越来越多。 一家大公司（ABB集团）过去要花30天时间进行跨国项目的团队讨 论。使用六顶思考帽方法的平行思考法（parallel thinking）后，只需短 短两天就能完成。顶尖的IBM实验室的一名研究员告诉我，六顶思考帽 方法将他们的开会时间缩短到以前的四分之一。挪威国家石油公司 （Statoil）的一个钻油塔曾经出现问题，导致他们每天损失约100 000美 元。一个名叫延斯·阿勒普（Jens Arup）的认证培训师引入了六顶思考 帽的方法，问题在12分钟内就得以解决，每天100 000美元的花费也降 到零。曾经有两个相似的法律案件：其中一个，陪审团花了三个多小时 才做出裁决，在第二个案例中，一个陪审员引入了六顶思考帽方法之 后，陪审团只用了15分钟就做出了裁决。曾经有人对300名高级公务员 进行过一项简单的实验，引入六顶思考帽方法能把思考的效率提高 493%。 这些案例都显示出六顶思考帽带来的巨大改变。通常，生产效率能 有5%~10%的提高就能让我们很开心了。在这里我们能看到500%甚至更 多的提高，其中必有原因。 ......