高等院校物流管理与物流工程专业系列教材•供应链管理

目 录 MULU 第1章 供应链管理基础 1.1 供应链概述 1.1.1 供应链的概念 1.1.2 供应链的分类 1.2 供应链管理概述 1.2.1 供应链管理产生的背景 1.2.2 供应链管理的概念 1.2.3 供应链管理的类型 1.2.4 供应链管理的理论基础 1.3 供应链管理的发展 1.3.1 供应链管理的发展模式 1.3.2 供应链的竞争优势 1.3.3 我国供应链管理的发展及现状 第2章 供应链的构建 2.1 供应链结构模型 2.1.1 常见的供应链结构模型 2.1.2 供应链结构的特性 2.2 供应链设计基础 2.2.1 供应链设计的基本要求 2.2.2 供应链设计的基本内容 2.2.3 供应链设计的原则 2.2.4 供应链设计的步骤 2.2.5 供应链设计的评价指标 2.2.6 供应链设计的几个相关问题 2.3 供应链设计策略 2.3.1 基于产品的供应链设计策略 2.3.2 基于成本的供应链设计策略 2.3.3 其他供应链设计策略 第3章 供应链合作伙伴关系管理 3.1 供应链合作伙伴关系概述 3.1.1 供应链合作伙伴关系的含义 3.1.2 供应链合作伙伴关系的产生 3.1.3 建立供应链合作伙伴关系的意义 3.2 供应链合作伙伴关系管理的理论基础 3.2.1 供应链企业间的委托—代理关系 3.2.2 供应链委托—代理理论模型 3.2.3 供应链委托—代理关系特征 3.2.4 供应链委托—代理问题对策 3.3 供应链合作伙伴关系的建立 3.3.1 建立供应链合作伙伴关系的步骤 3.3.2 建立供应链合作伙伴关系的制约因素 3.3.3 建立有效的供应链合作伙伴关系的形式 3.3.4 供应链合作伙伴关系的类型 3.4 供应链合作伙伴的选择 3.4.1 选择供应链合作伙伴的主要因素 3.4.2 供应链合作伙伴的选择方法 3.4.3 供应链合作伙伴综合评价、选择的步骤 第4章 供应链环境下的采购管理 4.1 采购管理概述 4.1.1 传统模式下的采购管理的主要特点 4.1.2 供应链环境下的采购管理的主要特点 4.1.3 供应链环境下的采购管理的基本流程 4.2 准时制采购和供应链管理 4.2.1 准时制采购的基本思想 4.2.2 准时制采购的特点 4.2.3 准时制采购的实施 4.3 战略采购和供应链管理 4.3.1 战略采购的出现和基本思想 4.3.2 战略采购的原则 4.3.3 战略采购的实施 4.4 供应链环境下的供应商管理 4.4.1 供应商管理概述 4.4.2 选择供应商的主要指标 4.4.3 供应商的选择与评估方法 4.4.4......