[商业模式全史]三谷宏治

目录 序 言 序 章 围绕“钱”的五种新型商业模式 “巨匠们的午后”序：美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西 美第奇家族创建的国际“汇兑·结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用 托马斯·库克和美国运通公司开发的旅行支票以及由此实现的个人国际结汇 由美国银行的VISA卡构建起来的社会基础设施 网络、密码和eBay：PayPal把陌生人连接在了一起 现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命 第1章 商业模式究竟为何物？ “巨匠们的午后”1：“创新理论”的鼻祖熊彼特与“商业模式论”的盟主佐特 商业模式并非一成不变 商业模式的创造与革新从未间断，商业术语却鲜为人知（远古到1990） 为了解释网络经济，商业术语被乱用一气（1991—2001） 商业模式革新的时代（2002— ） 第2章 近代商业模式的创生期（1673—1969） “巨匠们的午后”2：吴服店的再造者三井高利和硅谷的创立者特曼 借新型吴服店和公款汇兑店二者之力将三井越后屋推向繁荣 大型连锁商店的兴起：从A&P、梅西百货到西尔斯公司 福特的“纵向一体化模式”和通用的“分散经营模式” 吉列的大发明：新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 佩利在哥伦比亚广播公司发明“广告模式” “计量收费”模式让施乐成为服务型企业 硅谷之父——斯坦福大学的特曼教授 第3章 近代商业模式的变革期（1970—1990） “巨匠们的午后”3：摇钱树的栽种人入交昭一郎和7-11的再造者铃木敏文 佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！ 本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 沃尔玛和7-11物流至上的“区域集中模式” IBM的水平分工模式，为新兴公司的诞生撒下火种 任天堂借红白机打造的“平台模式” “B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台 第4章 20世纪末，速度与IT产业引领的创造期（1991—2001） “巨匠们的午后”4：创业天才戴尔和偏执狂人贝佐斯 按需生产与零库存：戴尔让世人看到了“直销”魔力 由GAP、贝纳通开创，由WORLD、ZARA、优衣库发展的“SPA模式” 从雅虎的门户网站到谷歌的检索广告 eBay开创的“C2C电子商务平台” 雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台” 贝佐斯的亚马逊，用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论” 第5章 “巨无霸”的战争与“小个子”的崛起（2002—2014） “巨匠们的午后”5：“商业学者”安德森和“龙马铁粉”孙正义 安德森对“免费+收费”模式的推广与实践 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 YOU的时代、实名制“社交网络”、Fa......