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在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效

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文档简介:

版权信息 C O P Y R I G H T 书名:在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效 作者:【美】埃尔伍德·霍尔顿 出版社:机械工业出版社·华章图文 出版时间:2016年1月 ISBN:9787111523598 本书由北京华章图文信息有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 推荐序 破解学习成果转化的难题 终于有了一本专题探讨培训与学习成果转化的中文版书籍。 自20世纪50年代,培训成果转化就成为困扰企业的难题之一。近30年来,几乎所有相 关的研究都显示,培训投入转化为绩效产出的比例,一直稳定在10%左右。也就是说,绝 大部分的培训投入都打了水漂。 1988年,蒂莫西·鲍德温和杰·凯文·福特在美国《个人心理学》杂志发表了一篇有关培 训成果转化的文章,成为里程碑之作。此后,美国关于培训成果转化的研究如雨后春笋般 涌现。 在国内,尽管培训产业与研究有了长足的发展,但培训成果转化却如同“房间里的大 象”,明明问题非常突出,却遭到有意无意的忽略。 2014年年初,我们在亚马逊上进行了全面的搜索和比较,最终选中了这本作品。原本 希望在序中介绍核心内容,但第1章已经非常完美地做到了这一点。因此,简要介绍一下 本书的亮点所在: 1.豪华的作者团队。稍微熟悉人力资源开发领域的朋友都知道,埃尔伍德·霍尔顿、 蒂莫西·鲍德温等作者,都是在专业领域耕耘数十年的泰斗级人物。有大师领衔,本书汇 聚了实践和研究领域的顶尖高手。 2.宏观的研究视角。本书看似探讨一个非常狭窄的主题,但编者关注的是“大画面”, 避免让探讨陷入琐碎的技术细节。书中不仅提出了全新的六阶段学习转化模型,而且在多 个章节当中,作者都以俯瞰的视角来审视转化的挑战,从而给出突破性的建议。 3.丰富的内容设计。一本好书,理念、工具、案例,缺一不可。本书阐述了别具一格 的理念,也提供了可立即用于实践的分析工具,更展示了优秀企业的实践案例。当然,这 与作者团队的多样化组成是密不可分的。 本书因为独立成章,因此采取了翻译众筹的方式,邀请了一干有专业经验、有热情的 朋友,共同参与到这一经典著作的翻译当中。前后历经一年多时间的反复修订,要衷心感 谢译者团队的辛勤付出。 感谢机械工业出版社华章公司的两位朋友:得益于袁璐先生的慷慨支持,本书版权才 得以顺利引入;冯语嫣女士在漫长的翻译过程中保持了足够的耐心,并提供了专业的编辑 支持。 限于能力,译本肯定有不足之处。期待通过微信(公众号:HR转型突破)进行交流 ,欢迎指正。 郑庚峰 惠生控股集团组织发展经理,HR转型突破工作室外部合伙人 康至军 鸿坤控股机构CHO,《HR转型突破......

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