在组织中高效学习：如何把学习成果转化为工作绩效

版权信息 C O P Y R I G H T 书名：在组织中高效学习：如何把学习成果转化为工作绩效 作者：【美】埃尔伍德·霍尔顿 出版社：机械工业出版社·华章图文 出版时间：2016年1月 ISBN：9787111523598 本书由北京华章图文信息有限公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 推荐序 破解学习成果转化的难题 终于有了一本专题探讨培训与学习成果转化的中文版书籍。 自20世纪50年代，培训成果转化就成为困扰企业的难题之一。近30年来，几乎所有相 关的研究都显示，培训投入转化为绩效产出的比例，一直稳定在10%左右。也就是说，绝 大部分的培训投入都打了水漂。 1988年，蒂莫西·鲍德温和杰·凯文·福特在美国《个人心理学》杂志发表了一篇有关培 训成果转化的文章，成为里程碑之作。此后，美国关于培训成果转化的研究如雨后春笋般 涌现。 在国内，尽管培训产业与研究有了长足的发展，但培训成果转化却如同“房间里的大 象”，明明问题非常突出，却遭到有意无意的忽略。 2014年年初，我们在亚马逊上进行了全面的搜索和比较，最终选中了这本作品。原本 希望在序中介绍核心内容，但第1章已经非常完美地做到了这一点。因此，简要介绍一下 本书的亮点所在： 1.豪华的作者团队。稍微熟悉人力资源开发领域的朋友都知道，埃尔伍德·霍尔顿、 蒂莫西·鲍德温等作者，都是在专业领域耕耘数十年的泰斗级人物。有大师领衔，本书汇 聚了实践和研究领域的顶尖高手。 2.宏观的研究视角。本书看似探讨一个非常狭窄的主题，但编者关注的是“大画面”， 避免让探讨陷入琐碎的技术细节。书中不仅提出了全新的六阶段学习转化模型，而且在多 个章节当中，作者都以俯瞰的视角来审视转化的挑战，从而给出突破性的建议。 3.丰富的内容设计。一本好书，理念、工具、案例，缺一不可。本书阐述了别具一格 的理念，也提供了可立即用于实践的分析工具，更展示了优秀企业的实践案例。当然，这 与作者团队的多样化组成是密不可分的。 本书因为独立成章，因此采取了翻译众筹的方式，邀请了一干有专业经验、有热情的 朋友，共同参与到这一经典著作的翻译当中。前后历经一年多时间的反复修订，要衷心感 谢译者团队的辛勤付出。 感谢机械工业出版社华章公司的两位朋友：得益于袁璐先生的慷慨支持，本书版权才 得以顺利引入；冯语嫣女士在漫长的翻译过程中保持了足够的耐心，并提供了专业的编辑 支持。 限于能力，译本肯定有不足之处。期待通过微信（公众号：HR转型突破）进行交流 ，欢迎指正。 郑庚峰 惠生控股集团组织发展经理，HR转型突破工作室外部合伙人 康至军 鸿坤控股机构CHO，《HR转型突破......