圈层效应

圈层效应：理解消费主力95后的 商业逻辑 [美]托马斯·科洛波洛斯 [美]丹·克尔德森 著 闫晓珊 译 中信出版集团 前言 第一章 遭遇Z世代——95后的崛起 哪些人属于Z世代？ 世代界限终结的开端 Z世代是一种选择，而非生来就有的权利 第二章 年龄包容性 金字塔形人口分布特征即将改变 建造摩天楼 避免代沟 代沟和其他迷思 凯悦酒店的品牌故事：倾听世代之外的声音 缩小差异 第三章 在线化：从“我”到“我们” 你的大脑没有变，只是处理方式变了 连接线上和线下世界 可穿戴计算设备的机会 逆向导师制：向年轻人学习 思科公司逆向导师制案例 重新定义世界 第四章 低技术门槛 我们一直做错了 反弹力作用的促进因素：有用性和可用性 游戏化 向零难度的最终结果前进 第五章 财富影响力下降 影响力是一门科学 影响力分析和自动化营销 免费媒体的崛起 免费影响力 即时反馈机制 大群体意味着大数据 劳氏模式：行为周期 个人行为分析 第六章 文化跨界 走出教室的新教育模式 走近慕课 短视频教育 谷歌的故事：在职学习 Eventbrite的故事：员工主持的培训 《摇滚史密斯》的故事：动态学习音乐 第七章 创意思维：通向Z世代圈层的战术手册 黑客行动光明的一面 三大最具颠覆性的创意 筹资方式的变革 IBM的故事：企业内部的众筹 叠层实体制造 开源运动 结语 走进95后的圈层 附录 逆向导师制简要指南 特别献词 致谢 版权页 越来越小。 在20世纪上半叶，两个不同世代的人共事是很正常的事，而过去50 年间，往往是三四个世代的人一起工作，并且各代之间很难用确切的年 龄界限加以区分。 随着工作年限的不断延长，到2020年，会有5个世代的人在一起工 作（见图前–1）。 [4] 图前–1 不同时期共事的世代数量 从图前–1可以看出，1900—2080年，共有6个特征鲜明的世代群 体。图下方的每条横线表示每个世代的工作年限。图中阴影横条（从上 到下）代表以下年龄群占人口的百分数（纵轴）：65岁及以上、20~64 岁和0~19岁。65岁以上的人口比重不断增加，0~19岁区间人口比重不断 下降。另外，共事的世代数量（上方横轴）从20世纪初的2个增加到 2020年的5个。 但是，5个世代的人一起工作仅仅是我们能预见到的世代大聚合的 开端。假设每四年为一个世代，人们的工作年龄为20~80岁，随着预期 寿命和工作年限的不断增长，技术转化和创新的间隔越来越短，到2080 年，将会第一次出现15个世代的人在一起工作的景象。很难想象届时组 织机构和整个世界会是什么样的，因为无论是交流、合作方......