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适应性创新

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文档简介:

版权信息 本书纸版由浙江人民出版社于 2014年8月出版 作者授权湛庐文化(Cheers Publishing)作中国大陆(地区)电子版发行(限简体中文) 版权所有·侵权必究 书名:适应性创新 著者:(美)蒂姆·哈福德 字数:227000 电子书定价:31.99美元 Adapt:Why Success Always Starts with Failure by Tim Harford Copyright © 2011 by Tim Harford 目录 前言 适者生存,而不是强者生存 第一部分 适应性创新的三大要素 01 去中心化 打造能够快速适应的机构 ○哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹 ○当意见相左变成一种威胁 ○让不同的观点相互碰撞 ○集中,还是去中心化 02 变异 探索创新的多种可能性 ○喷火战斗机拯救自由世界 ○积极的黑天鹅 ○臭鼬工厂与“怪诞机器” ○创新中的失败是值得付出的代价 03 选择 去芜存菁找到有效方式 ○小虫视角与游戏水泵 ○最好的初衷,最严重的伤害 ○识别策略解开死结 ○吕贝克模式与特许权城市 第二部分 适应性创新适用的两大体系 04 复杂性体系 用明智的规则解决复杂的问题 ○复杂,还是简单? ○新生环保主义者的一天 ○《墨顿条例》出人意料的结果 ○经济斗牛犬 05 松耦合体系 为试错留出空间 ○从阿尔法钻井灾难到金融市场崩溃 ○为什么安全体系会反咬一口 ○设计出值得信赖的体系 ○对机构成功松耦合 第三部分 适应性创新的路线图 06 适应性创新VS颠覆式创新 机构的创新路线图 ○孔雀鱼与梭子鲷 ○共同监督、防微杜渐 ○公司的策略是没有策略 ○当公司变成恐龙 07 让成功从错误中涌现出来 个人的创新路线图 ○从首战失利到大获全胜 ○否认错误的天性 ○你需要一支可信队伍 ○为自己创造试验的安全空间 译者后记 人们总以为自己能设计出这样或那样的东西,但实际上,他们对要设计的东西几乎一无所知, 经济学的独特职责就是展示人们的这种无知。 弗里德里希· 冯· 哈耶克 摸着石头过河。 邓小平 造一台多士炉要花一辈子 多士炉似乎很不起眼。它问世的时间是1893年,不上不下地卡在电 灯泡和飞机这两项重大发明之间。这个拥有百年历史的小家电如今已是 居家必备品,普通人拿出不到一个小时的工资就能买到一台质量可靠的 多士炉。 然而,当托马斯· 思韦茨(Thomas Thwaites)着手研究“多士炉项 目”时,却发现制造多士炉竟然是一项如此了不起的成就。思韦茨是伦 敦皇家艺术学院(Royal College of Art)一位主修设计的研究生,他计 划从零开始制造一台简单的多士炉,并将这个项目命名为“多士炉项 目”。他先拆开一台......

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