[适应性创新]蒂姆·哈福德
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2023-09-30 08:48:06
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文档简介:
版权信息
本书纸版由浙江人民出版社于 2014年8月出版
作者授权湛庐文化(Cheers Publishing)作中国大陆(地区)电子版发行(限简体中文)
版权所有·侵权必究
书名:适应性创新
著者:(美)蒂姆·哈福德
字数:227000
电子书定价:31.99美元
Adapt:Why Success Always Starts with Failure by Tim Harford
Copyright © 2011 by Tim Harford
目录
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前言 适者生存,而不是强者生存
第一部分 适应性创新的三大要素
01 去中心化 打造能够快速适应的机构
○哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹
○当意见相左变成一种威胁
○让不同的观点相互碰撞
○集中,还是去中心化
02 变异 探索创新的多种可能性
○喷火战斗机拯救自由世界
○积极的黑天鹅
○臭鼬工厂与“怪诞机器”
○创新中的失败是值得付出的代价
03 选择 去芜存菁找到有效方式
○小虫视角与游戏水泵
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○最好的初衷,最严重的伤害
○识别策略解开死结
○吕贝克模式与特许权城市
第二部分 适应性创新适用的两大体系
04 复杂性体系 用明智的规则解决复杂的问题
○复杂,还是简单?
○新生环保主义者的一天
○《墨顿条例》出人意料的结果
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○经济斗牛犬
05 松耦合体系 为试错留出空间
○从阿尔法钻井灾难到金融市场崩溃
○为什么安全体系会反咬一口
○设计出值得信赖的体系
○对机构成功松耦合
第三部分 适应性创新的路线图
06 适应性创新VS颠覆式创新 机构的创新路线图
○孔雀鱼与梭子鲷
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○共同监督、防微杜渐
○公司的策略是没有策略
○当公司变成恐龙
07 让成功从错误中涌现出来 个人的创新路线图
○从首战失利到大获全胜
○否认错误的天性
○你需要一支可信队伍
○为自己创造试验的安全空间
译者后记
人们总以为自己能设计出这样或那样的东西,但实际上,他们对要设计的东西几乎一无所知,经济学的独特职责就是展
示人们的这种无知。
弗里德里希·冯·哈耶克
摸着石头过河。
邓小平
造一台多士炉要花一辈子
多士炉似乎很不起眼。它问世的时间是18......
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