向上管理

精华5分钟 【核心概念】 与其被动地让老板影响你,成天抱怨,不如主动沟通,让老板知道你想 做什么,能做什么,用对你有利的方式引导你,并提供资源使你尽早达成目 标。你把工作做好,就是帮老板把工作做好;帮老板升官,就是帮自己升 官。这种积极的行动,就是“向上管理”。 【向上管理7建议】 向上管理究竟该从何处着手？综合管理大师德鲁克和变革领导大师 约翰·科特提出的观点，我们归纳出7点建议： 1. 了解老板的处境与需求，协助老板更有成效 2. 把老板当成独特个体，摸透老板偏好的工作习性； 3. 了解老板的强项弱点，适时截长补短； 4. 让老板知道你在忙什么，放心授权给你； 5. 给老板的资讯绝不嫌多，不要让老板意外； 6. 高估老板有益无害，别把老板当笨蛋、当敌人； 7. 别挥霍老板的资源，每个请求都花在刀刃上。 ......