掘金存量地产：房地产存量经营新生态

掘金存量地产：房地产存量经营 新生态 明源地产研究院 著 中信出版社 目录 序 第一章 增量市场风起云涌，存量市场朝阳初升 |第一节 中国房地产业正处于从“增量市场”向“存量市场”的转轨期| 一、未来十年增量市场会持续处于高位平台期 二、中国房地产开始进入存量房时代 三、存量市场全面崛起需要三大条件 |第二节 存量市场的六大新特征| 一、从“增量开发”到“存量改造” 二、从“短平快运作”到“持有运营” 三、从“空间为王”到“内容为王” 四、从“吃硬饭”到“吃软饭” 五、从“+时代”到“家时代” 六、从“产销模式”到“资管模式” |第三节 存量市场的四大掘金机会| 一、掘金存量开发：“城市更新”与“楼宇经济” 二、掘金存量运营：新生活、新办公、新商业 三、掘金社区服务：后服务市场潜力巨大，得用户者得未来 四、掘金资产证券化：金融崛起，加速盘活存量 第二章 新空间：存量运营，从“物理空间”到“内容生产” 第一节 商业地产：消费升级下的存量商业物业盘活 一、从功能商业到精神商业，精神消费成为刚需 二、商业运营三大痛点：外部冲击、物业缺陷和运营困境 三、商业地产运营破局方向：业态重组、产品优化和运营创新 四、商业物业未来的发展趋势 五、典型案例——日本永旺湖城[1] |第二节 联合办公：提升空间密度和衍生价值的新办公“物种”| 一、移动互联网时代的到来与小微创业企业的兴起，催生了新型办公需求 二、联合办公四类运营模式与两大关键点 三、联合办公空间内容生产的四种模式 四、典型案例 |第三节 公寓：租赁是一种新生活方式| 一、市场变了，观念变了，需求变了 二、四类玩家、两大模式 三、公寓内容生产的四种形式 四、公寓内容创新的难点 五、典型案例 第三章 新服务：社区O2O，得用户者得未来 |第一节 社区O2O领域万众创新，三大流派争相斗艳| 一、第三方综合平台 二、垂直服务平台 三、物业管理平台 |第二节 房企切入社区020服务的经验教训| 一、经验：打牢根基、善借资源、利用技术与循序渐进 二、教训：杜绝“抢蛋糕”和“甩包袱”心态，线上线下都要强 |第三节 房企社区O2O突围的三大方向| 一、自建平台，大力发展社区O2O，实现盈利最大化 二、借助外力，与行业先进平台绑定 三、不忘初心，立足于服务地产主业 |第四节 典型案例| 一、彩生活：把社区服务做到家 二、美国FSV 第四章 新金融：存量资产证券化，从“产销模式”到“资管 模式” |第一节 资产证券化的基本特点和实施过程| 一、资产证券化的基本过程和参与主体 二、资产证券化的主要特征及其本质 三、资产证券化和传统企业证券化......