互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型
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2024-10-20 20:44:25
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文档简介:
互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理
进化与互联网转型
王吉斌 彭盾 著
ISBN:978-7-111-49774-5
本书纸版由机械工业出版社于2015年出版,电子版由华章分社(北京华
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目录
序 除了自己,谁能阻挡我们在“互联网+”道路上的前进步伐
前言
第一篇 “互联网+”时代的瞬变和预警
第1章 “互联网+”时代的7个瞬变
第1节 趋势之变:传统企业“互联网+”转型趋势
第2节 形态之变:“互联网+”会颠覆传统商业模式
第3节 群体之变:产销权利产生分化
第4节 创新之变:颠覆窘境急需破局
第5节
路径之变:为何“互联网+”创新的文化和路径都需要重新设
定?
第6节 市场之变:如何不丧失“互联网+”新市场的主动权?
第7节 管理之变:为何你的“互联网+”行动总是慢半拍?
第2章 “互联网+”给传统企业的5个预警
第1节 技术的进步,催化“互联网+”不可逆转的经济变革
第2节 过去的成功,成为“互联网+”难以超越的转型障碍
第3节 路径的依赖,演化“互联网+”寸步难行的层层陷阱
第4节 增长的放缓,预示“互联网+”悄然来袭的警示信号
第5节 结构的变化,感知“互联网+”生态变化的价值重组
第二篇 自我颠覆与组织重构
第3章 对峙反扑,启动互联网化的原点重建
第1节 传统优势或将加快消失
第2节 规模经济或将阻碍发展
第3节 竞争格局或将急剧调整
第4节 商业模式或将重新构建
第5节 产销边界或将相互突破
第6节 模式领先或将迅速迭代
第7节 成本优势或将丧失壁垒
第4章 “互联网+”时代的敏捷变革与组织重构
第1节 “互联网+”敏捷变革的4个原则
第2节 足够的互联网化紧迫意识
第3节 坚强的互联网化转型梯队
第4节 并行的网络状双运营系统
第三篇 “互联网+”时代的管理进化
第5章 互联网+时代企业管理进化的6个要素
第1节 高度扁平、节点相连的网状结构
第2节 富有激情、励志创新的机制设计
第3节 开放创新、与顾客共享的创客链
第4节 试错容错、全员实验的创新迭代
第5节 因趣而生、内外链接的工作社群
第6节 边界消失、多方共享的生态平台
第四篇 跨界融合与互联网化转型
第6章
跨界融合——以数字为始、经济为主的“互联网+”的转型融合
之道
第1节 极目远眺:发现......
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