互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型

互联网+：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理 进化与互联网转型 王吉斌 彭盾 著 ISBN：978-7-111-49774-5 本书纸版由机械工业出版社于2015年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @研发书局 腾讯微博 @yanfabook 第四篇 跨界融合与互联网化转型 第6章 跨界融合——以数字为始、经济为主的“互联网+”的转型融合 之道 第1节 极目远眺：发现新趋势的观念和思维 第2节 跨界融合：建立属于自己的“美第奇效应” 第3节 合纵连横：捕捉传统企业与互联网化的新联系 第4节 自我质疑：找到破坏性的创新点 第5节 扩展边界：尽可能扩大自己的视野，找到边缘地带 第6节 固本正源：别忘记自己的竞争优势、核心竞争力和战略资产 第7节 绝地反击：工业互联网化与工业4.0 第7章 传统企业互联网转型的7个关键要素 第1节 高度的敏捷性 第2节 组织的轻捷性 第3节 快速的迭代性 第4节 充分的容错性 第5节 功能的冗余性 第6节 适当的灰度性 第7节 持续的进化性 第8节 组织的生态性 第8章 互联网化转型的6个重要武器 第1节 突破原有壁垒，隔离原有掣肘 第2节 逃脱思维惯性，错开基因差异 第3节 重构转型体系，建立转型组织 第4节 激发潜伏人才，搜寻转型方向 第5节 整合社会外脑，共享外部资源 第6节 组建合适组织，启动内部创业 第五篇 “互联网+”时代企业的创新困境与驱动 第9章 “互联网+”创新的8个困境 第1节 地位束缚——传统优势和思维范式成为互联网化的束缚 第2节 战略失察——对互联网时代市场转变和消费者变化的战略性 失察 第3节 系统失灵——互联网化创新管理体系的系统性失灵 第4节 人才缺失——互联网化创新人才的流动性与储备不足 第5节 绩效迷向——互联网化的绩效体系导向的改变 第6节 自宫不足——如果没有颠覆，则称不上互联网化 第7节 技术错认——互联技术并不是“互联网+”创新的全部 第8节 组织拖累——传统的组织结构拖累了你的“互联网+”创新步 伐 第10章 “互联网+”战略落地的7个驱动力 第1节 解散：打破思维惯性，逃脱安逸地区，放下转型焦虑 第2节 卸载：切断传统依赖，忘记过往优势，卸载传统理念 第3节 发现：关注边缘地区，洞察消费变化，发现进化信号 第4节 重建：重建企业文化，培养创新能力，改变流程......