华尔街之狼：金融之王卡尔·伊坎传

目 录 译者序 前言 第一章 亿万美元的商业模式初见端倪 第二章 从湾水到普林斯顿：“意义的实践标准” 第三章 我的儿子是个期权交易经纪人 第四章 第一击：“主宰公司的命运” 第五章 说话的时候像个普通人，真干起来却毫不手软 第六章 利用“对上帝之惧”遭遇“顽强抵抗” 第七章 在80年代致富，就如同从小孩手里抢糖吃 第八章 当菲利普石油遇上“来自地狱的野蛮人” 第九章 伊坎对洛伦佐：获得环球航空 第十章 伊坎董事长：模范榜样还是“劫贫济富”？ 第十一章 伊坎对战德士古：又是一年，又一个5亿 第十二章 冷钢：美国钢铁马拉松集团和一个时代的结束 第十三章 王的战马和骑士 尾声 译者序 刘骏 1987年上映的美国电影《华尔街》里的主角哥顿·盖柯说过一句 话：“我的使命不是创造，而是占有。”这反映了华尔街的实质只是资本 再次分配的一个场所。在那个时代中，活跃着大批当时乃至现在都十分 有名的投资银行家和金融大鳄，比如布恩·皮肯斯、詹姆斯·戈德史密 斯、索尔·斯坦伯格、迈克尔·米尔肯，当然也包括卡尔·伊坎，这些人还 有另外一个名称：Corporate Raider，企业掠夺者。20世纪90年代，以米 尔肯的坠落和为这些掠夺者们提供资金安排的投资银行德崇证券的关张 为标志，“咆哮的80年代”终结了，直到今天，只有卡尔·伊坎一人仍然 活跃在资本收购和兼并市场上。 所谓“机构掠夺者”，他们之所以被这么称呼，而不同于一般意义上 的收购者，在于他们通常只是把收购作为获利的手段，而对企业经营本 身并无太大兴趣（他们也不同于被动投资者，即持有一定股份而不想介 入经营的人），正因为此，他们也更容易被认为是“空手套白狼”。他们 在认定目标企业的时候往往带有价值投资者的眼光，一旦开始收购，他 们通过各种方法和手段迫使被收购企业作出回应以获利。这些回应包括 但不局限于：高价回购之前被掠夺者们以较低市场价格吸纳的股份以阻 止收购；寻求“白衣骑士”施以援助；收购其他“坏”资产以降低掠夺者的 收购胃口；法律诉讼等。有些时候，即便企业把该做的都做了，依然无 法抵御掠夺者的进攻，那么掠夺者在获取企业以后通过分拆企业的优良 资产高价出售也可以获利脱身。我们可以看到，成为掠夺者目标的企业 最终不是正常经营被搅乱，就是企业资产支离破碎甚至最后消失。掠夺 者似乎是市场的破坏者，可是实际上掠夺者仍然充满争议，这是由于掠 夺者有个十分响亮的口号：“为投资者说话和为投资者争取利益。”这又 是为什么呢？ 在美国企业治理机制上，“委托代理”一直是个问题，企业所有者依 赖管理者的经验来为自己的财富增值，但企业的管理层很多时候却并不 是从企业所有者的角度出......