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变革的基因：移动互联时代的组织能力创新

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文档简介：

本章小结 第十六章 在扁平化组织中创造新价值 ——直线主管的定位和角色 扁平化组织，管理者何去何从 整体定位：从“管理”转向“赋能” 业务团队主管：从“职业经理人”变为“创业小老板” 平台主管：从“管控”转向“服务” 本章小结 第十七章 “人才星探”+“产品经理” ——人力资源的定位和角色 大展拳脚之前，做些什么 人才星探和人才教练 人才数据分析师 人才体验官 本章小结 版权页 ......

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