华为在2003

原来正和岛内容部的同事如今几乎都已星散天涯，却又常有往还，叫人 温暖。 这本书是众人合力养育浇灌的一颗种子，希望它能在你的心田上开 花结果。 陈为（正和岛旗下远景科技CEO，原正和岛内容总监） 的人去打市场，这可是撕心裂肺的事！一起干起来的人，开始想法很一 致，但后来每个人的追求都不一样，持续作战能力也不同。但任正非在 每个阶段都有办法：农村团队怎么飞跃成做城市团队，然后怎么能做国 际团队？跟不上队伍的人怎么处理？二次创业阶段，华为有300个高级 干部去做分销商，让你挣钱，但别妨碍公司发展，再后来7000人全体下 岗再上岗，宣誓重新聘用……天哪！都是非常人之所为。我们很多企业 垮就垮在市场发展太快，市场好你拿不拿？拿了做得了吗？任正非的功 夫是一手拿单子，一手练队伍，这两个能力非常匹配。 小农经济是我国实现现代化的很大障碍，在我看来，华为对中国企 业界最大的贡献就是让十五万员工差不多有统一意志，让十五万人实现 团队生产。企业家不是个人英雄，越是大英雄，就越有本事将兵一万、 十五万，释放团队生产增量。 最后一点冲击心灵的，就是“见贤思齐”。任总当年从部队回来， 当时格局多高？没有后来那么开阔，雄心也没有像后来那么大。这给人 什么希望呢？格局也好，胸怀也好，企业家精神也好，能不能学？其实 最难学的东西也是可以学的，靠什么学？就是见贤。靠近厉害的人，你 就会变得厉害起来，没想法也会变得有想法，小想法会变成大想法。以 我的经验，各行各业要想办法见出类拔萃之辈，一流的教授、一流的领 导人、一流的企业家，姚明也行，靠近他们就不一样，人都有一个心理 能量，碰面以后就会有想法。 中国教育强调务实，叫人们不要好高骛远，不要“心比天高，命比 纸薄”，我劝各位，即使“命比纸薄”也要“心比天高”，要把心理能 量张开来。“贤”的概念很好，不完全是术，还包括心理能量、企业家 精神、忍耐，这个东西最难学，光读书没有用的，只有“见贤思齐”。 ......