华为在2003：业绩下滑，任正非得了抑郁症，一场脱胎换骨的管理变革悄然发生

目录 序言 华为：沉默如谜的奇迹 第一章 华为究竟有何密码 一、周其仁："贤"就是黑暗中的那盏灯 二、彭剑锋：在正和岛读懂华为：任正非的学习和“血洗” 三、陈培根：研究任正非，必看四篇文章 四、黄卫伟：华为这样赚钱和分钱 五、任正非：管理的灰度，华为的生命之树 六、张建国：华为为什么厉害？秘密在这里 七、陈德胜：华为的文化牛在哪儿？二十六年来，华为就靠它 走到今天 八、包政：误读华为多少年 第二章 答案在现场 一、周其仁：学华为，从学习三个概念开始 二、夏华：学习华为的四个“三” 三、郑渝生：价值观才是华为的核心密码 四、胡赛雄：华为为何能调动所有员工的积极性 五、张凤安、张晶：华为欧洲突进之路 第三章 学得会的华为 一、王建锋：见贤思齐和血洗：企业家前进的两大动力 二、王敬宇：任正非教会我四个字 三、韩向东：华为奇迹背后的四大驱动力 四、何进：华为的基因——华为没有成功，只是在成长 五、窦晓昆：走进华为，思考未来 六、史刚：我们向华为学什么 七、熊颖：华为学习之旅杂记 八、张如华：我为何选择走进华为 第四章 《华为基本法》内幕 包政：《华为基本法》出台前不为人知的故事 序言 华为：沉默如谜的奇迹 三年前，在一份企业家调查表中，我们设置了一个问题，“你最尊 敬的中国企业家是谁？”最后，上千位企业家给出了自己的答案，排名 第一的并不出人意料：柳传志。 后来，我有机会见到柳传志。在这场谈话中，柳传志却对另一位和 他近乎同龄的企业家赞佩不已，“他跟我一样一个老头，为什么他能够 把他的组织改得非常适合互联网战斗？华为还是做得好，做得比我们漂 亮，我跟杨元庆都得反省。”他说的便是华为的当家人任正非。 任正非的确不简单。我曾写过一篇《任正非的六张面孔》，历数这 个复杂又纯粹的人的诸多面相，在“卓越经营者”头衔的背后，他是病 人，是疯子，是土狼，又是失败者、中庸者与独裁者。他和马云一样崇 尚“阿甘精神”，又和柳传志一样连司机都管理得井井有条。他的危机 意识和管理哲学深刻影响了几代企业家，却几乎没有人像他这样，取得 巨大成就之后，依然不慕浮华，埋头耕耘。在微博上，王利芬和但斌等 人都先后提到过，在路上偶遇任正非，每次都是一个人，低调朴实，没 有优待，没有随从。 华为也的确是个奇迹。通信设备领域的全球第一，三分之二收入来 自海外，迄今仍是中国本土企业向全球化企业跃迁的典范，而它的基础 却几乎是一穷二白。尽管“互联网思维”的大潮之下，也有一些人看衰 一贯内敛低调的华为，但华为从不回应，只用成绩单说话：它的手机销 量已然超越一直在风口上起舞的小米。华为公司走廊里挂着一幅画：一 片石头沙砾中拱出了......