创建强势品牌

土星：一个强大的品牌 土星如何打造品牌 土星与通用汽车共同面临的挑战 土星故事的评价 第3章 品牌识别系统1 品牌识别 品牌识别陷阱 四种品牌识别视角 品牌识别结构 提供价值主张 信誉角色 底线：品牌-顾客关系 处理多种品牌识别 理解品牌识别 第4章 组织联想 美体小铺的故事1 日本品牌建设的故事2 战略品牌分析 品牌识别与定位的力量 第7章 长期品牌战略 通用公司的故事 皇冠品牌的故事 为什么要改变识别、定位或者执行 为什么成功地保持一致性会更好 持续一致为什么如此之难 搜寻青春的源泉 第8章 管理品牌系统 关于品牌系统 驱动角色 担保角色 战略品牌 品牌利益 银色子弹 需要多少品牌 品牌资产10项指标 品牌忠诚度指标 感知质量与领导力指标 联想与差异性指标 知名度指标 市场行为指标 品牌资产的单一价值 根据品牌所处环境调整衡量指标 第11章 为品牌创建而组织 品牌创建的任务 为品牌建设进行组织调整 广告代理商的角色 结束语 参考文献 译者序 作为一名品牌咨询工作的从业者，我认为《创建强势品牌》可以从 三个方面为中国的品牌建设提供价值。 第一，提供了有关品牌的系统化概念和定义；第二，为品牌强度的 测量提供了细分维度，同时也为品牌建设提供了正确的方法和途径；第 三，弥补了中国品牌建设缺乏历史和借鉴的先天不足。 在当今中国品牌的咨询领域，概念混乱是一个根本性的问题。作为 一个品牌咨询工作从业者，当我们和客户或者同行谈论品牌，在谈论中 途遇到争执时，经常发现双方谈论的“品牌”在概念上是不同的。作为一 位品牌研究者，在研读品牌相关的文献时，译者经常发现不同的作者对 于品牌概念的理解也是不同的。而当客户向我们寻求帮助，描述他们心 目中理想的品牌时，我们也常常会发现他们对品牌概念的理解千差万 别。 概念的混乱不仅仅限于“品牌”，还包括其他与品牌有直接和间接关 系的概念，如“品牌个性”“品牌形象”“品牌核心价值”“品牌DNA”“品牌定 位”“品牌识别”等，并且有一些本土或者国际品牌机构为了彰显自身 的“独创性”“专业性”，自创了一系列有关品牌的概念，这些概念自成体 系，因此在与外界沟通的时候总是存在各种各样的差异，使得品牌建设 的任务从一开始就面临着障碍。 无论从哪一个角度来讲，概念的混乱和体系的封闭都不利于行业的 发展，而戴维·阿克的《创建强势品牌》应该非常利于这一问题的解 决。在书中，作者论述了四种品牌的视角：作为产品的品牌、作为组织 的品牌、作为个人的品牌和作为符号的品牌。这四种视角囊括了几乎所 ......