我为什么离开高盛——华尔街的故事（震惊世界的专栏文章作者告诉你顶级投行的秘密)

微信：15454759 微信公众号：seoseeinfo SEO观察，每天分享优质电子书：http://www.seosee.info 目录 版权信息 第一章 “我不知道，但我会找到答案” 第二章 盛与哀 第三章 跳羚初长成 第四章 尘埃落定 第五章 欢迎来到赌城 第六章 狩猎大象 第七章 眺望深渊 第八章 四种客户 第九章 “巨怪” 第十章 伦敦的召唤 第十一章 狂野的西部 后记 作者声明 致谢 金融业术语 微信：15454759 微信公众号：seoseeinfo 版权信息 我为什么离开高盛 著 者：格雷格·史密斯 责任编辑：孙桂均 吴 炜 李 媛 SEO观察，每天分享优质电子书：http://www.seosee.info 第一章 “我不知道，但我会找到答案” 时间是2000年6月12日，我正坐在布洛德街125号曼哈顿下城一座大楼30 层的一间会议室里。 当时我21岁，这天是我在高盛（Goldman Sachs）暑期实习的第一天。 一个名叫乔希的实习生 正站在会议室的前面接受拷问。他满脸通红，正挣扎着试图解释“风险 套利”是什么。我当时 不知道他父亲是个亿万富翁，而且是世界上最牛的金融家之一。但是， 这里是高盛，你的父 亲是谁并不重要。你必须和其他人一样，证明自己的能力。 欢迎来到“开放会议”（Open Meeting），这是高盛的销售和交易计划中 75个暑期实习生的新 兵训练营，也是该公司一个令人尊敬的传统。一位合伙人会站在会议室 前面，手持名单点名 提问有关公司的传奇文化、公司的历史，以及有关股票市场的问题，宛 如把人放在炭火上烘 烤。每个人都必须活跃、清醒，并且对答案知道得一清二楚。那年夏 天，在这种拷问下，有 两个人当场痛哭。但是，这种拷问根本躲不开：如果你想在高盛得到一 份全职工作（这些学 生中只有不到40%的能做到），就必须通过这一测试，一次、一次、再 一次。 实习生在开放会议上的表现是公司用来确定谁将收到录用通知，在毕业 后能来到这家世界上 最负盛名的投资银行工作的三个标准之一。在这10周的实习中，你也需 要找到并培养出愿意 雇用你的导师，或称你的“拉比”。你必须在会议上大放异彩，在展示自 己的竞争力和好人缘 的同时，选择好自己的拉比。合伙人会一直尝试去看一个实习生是否具 备某种“文化载体”的 气质——“文化载体”是高盛内部的说法，指的是那种能处理好客户与同 事关系并保持公司声 誉的人。这种人是参议员、财政部长和央行行长的未来人选。 这组精心选定的人会经常受到拷问和羞辱。我周围的人，都是在常春藤 盟校的食堂里人们指 指戳戳并低声谈论的那类成就非凡的人。这些人的学术能力......