华与华方法

目录 序言 兄弟当如华与华 企业三大原理 企业第一原理：科斯的交易成本原理 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 品牌三大原理 品牌第一原理：社会监督原理 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌第三原理：品牌资产原理 传播三大原理 传播第一原理：刺激反射原理 传播第二原理：播传原理 传播第三原理：信号能量原理 后记 找到四个痛点，学做“圣人公司” 华与华图片史 序言 兄弟当如华与华 华与华营销咨询有限公司总经理 肖征 我从2000年6月20日开始跟随华杉先生工作，并且成为华与华公司 最老的员工。在公司里，因为有两位“华总”，同事们亲切地称华杉 为“华板”——“华老板”的简称；华楠因为长得帅，被大家称呼 为“楠神”，这就是我们的两位老板。 华杉、华楠兄弟于2002年一起创办了华与华，2006年华楠又创办了 读客文化，是目前中国最大的民营出版商之一。两兄弟共同拥有这两家 公司，又各管一摊，各自在广告和出版两个领域成为行业翘楚。 华板和楠神是风格迥异的两位老板。华板严谨自律，手不释卷，待 人处事一身浩然正气，对原则有雷打不动的坚持，在专业上处处流露出 一代宗师的远见和风范。楠神敏锐深邃，随性洒脱，喜欢和同事喝酒聊 天，楠神酒后一开口就才思飞溅，就有同事开始录音，随后录音会在公 司流传。 回忆起20年前初见华板的场景。那时的公司正在调换各部门的办公 室，我这个新来的和另外两位同事一起被安置在一个十几平方米的房 间。进去里面，从天到地的书架，放满从天到地的书，我有些蒙，以为 自己进了公司的图书室，同事接话说：“这里之前是华总的办公室，他 每周都会读完至少三本书，这些都是他近两年读完的书。” 就这样我从同事的介绍里了认识了华板，留下了第一个深刻的印 象。之后20年和他的接触更让我为之折服，他是极其勤奋自律的老板! 在对自己的时间管理上，下日日不断、水滴石穿之功。每天早上5点就 起床在家写作，不管是出差还是休假，一年365天从不间断。多年积累 下来，他出版了大批关于中国历史智慧的著作，是销量过百万册的畅销 书作家。早上8:30，他就已经到了办公室。他的写作量超过了职业作 家，但是一点也不耽误他经营公司。晚上则从不应酬，甚至也很少跟客 户吃饭，22点以前就上床睡觉了。而在公司经营和项目策划上，则历来 是深谋远虑，算无遗策，滴水不漏。“不败兵法”是他的座右铭，任何 事情不求胜，求不败，一生不败。 楠神是思想之神和创意天才。 早期华与华开创意会的时候，华板总是拿着笔在黑板前，让每个人 说自己的想法，包括他自己。最后华板会把自己跟同事们说的想法集结 在黑板上。楠神呢，常常在前半场......