李翔《趋势-商业巨变时代的300条建议》
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2024-07-21 21:50:23
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文档简介:
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前言1
前言2
第二部分Ⅱ1
第二部分Ⅱ2
第三部分Ⅲ
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前言1
版权信息
书名:趋势:商业巨变时代的300条建议
作者:李翔
出版社:湖南人民出版社
出版时间:2018.4
ISBN:9787556119240
版权所有·侵权必究
自序 我学到了什么
从前做杂志,有一个专栏我特别喜欢。专栏的名字是What
I've
Learned,直接翻译过来就是“我学到了什么”。这个表达洋溢着一种乐观
主义:假如生活欺骗了你,不要忧郁,也不要愤慨,它一定是想告诉你
点什么。
我从2016年开始写《李翔商业内参》和《李翔知识内参》,职业就是读
书、读杂志、读报道,跟人交谈,然后从里面挑选出各种人物的思考,
加以缩略和改写,把它们变成一则则现代商业版的“世说新语”。回过头
看,尽管每天都满满当当,但经历待我不薄,我从中学到很多,其中既
有对商业的思考,也有对人的思考。
有时候我会发现,它们拼起来,就像一套在充满不确定性的、快速变化
的当下的行动指南。下面,分享给你其中一些。
1.大势
脸谱网(Facebook)的COO谢丽尔·桑德伯格早年离开华盛顿,想要到
硅谷找工作,从政界走向商界。当时谷歌的CEO埃里克·施密特面试了
她,并且为她提供了一份工作。但是,桑德伯格觉得拿到的职位和title
并不好,因此有些犹豫。施密特劝她接受这份工作时说:“如果你在火
箭上得到了一个位置,不要考虑位置好坏,先跳上去再说。”
那是2001年的谷歌,接下来的故事很多人都知道。2008年时,桑德伯格
被马克·扎克伯格请到了另一架马上要腾空而起的火箭上,这一次位置
好得多:首席运营官。
雷军开始创业时总是讲,人和公司都要顺势而为。没有比这个故事更好
地说明了“顺势而为”这四个字。
2.用户
通讯软件Line的创始人森川亮说:“一件商品最重要的是质量,但我们
不可错误地理解这句话。想提高质量,最关键是要精准地把握用户需求
的本质……无论品质有多高、功能有多丰富,如果不是用户需要的,那
这些产品就是劣质的,最终只是制造方的自我满足而已。我们决不能为
这些东西浪费时间,牺牲速度。”
我学到的最重要的事情之一,正是用户思维。很多时候我们陶醉于“工
匠精神”,却忽略了“用户”。
甚至在处理个人关系时,这种思维同样适用。转换一下表达方式就是:
做对方认为好的事情,而不要做你认为会对对方好的事情。
3.速度
作家乔舒亚·雷默说:“无法实现速度自由的人和机构,将与未来失之交
臂。快的人和慢的之间不存在平等。”
在中国甚至会更快。黑石集团董事局主席苏世民说:“生活在中国是很
有挑......
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