趋势-商业巨变时代的300条建议

目录 前言1 前言2 第二部分Ⅱ1 第二部分Ⅱ2 第三部分Ⅲ 前言1 版权信息 书名：趋势：商业巨变时代的300条建议 作者：李翔 出版社：湖南人民出版社 出版时间：2018.4 ISBN：9787556119240 版权所有·侵权必究 自序 我学到了什么 从前做杂志，有一个专栏我特别喜欢。专栏的名字是What I've Learned，直接翻译过来就是“我学到了什么”。这个表达洋溢着一种乐观 主义：假如生活欺骗了你，不要忧郁，也不要愤慨，它一定是想告诉你 点什么。 我从2016年开始写《李翔商业内参》和《李翔知识内参》，职业就是读 书、读杂志、读报道，跟人交谈，然后从里面挑选出各种人物的思考， 加以缩略和改写，把它们变成一则则现代商业版的“世说新语”。回过头 看，尽管每天都满满当当，但经历待我不薄，我从中学到很多，其中既 有对商业的思考，也有对人的思考。 有时候我会发现，它们拼起来，就像一套在充满不确定性的、快速变化 的当下的行动指南。下面，分享给你其中一些。 1．大势 脸谱网（Facebook）的COO谢丽尔·桑德伯格早年离开华盛顿，想要到 硅谷找工作，从政界走向商界。当时谷歌的CEO埃里克·施密特面试了 她，并且为她提供了一份工作。但是，桑德伯格觉得拿到的职位和title 并不好，因此有些犹豫。施密特劝她接受这份工作时说：“如果你在火 箭上得到了一个位置，不要考虑位置好坏，先跳上去再说。” 那是2001年的谷歌，接下来的故事很多人都知道。2008年时，桑德伯格 被马克·扎克伯格请到了另一架马上要腾空而起的火箭上，这一次位置 好得多：首席运营官。 雷军开始创业时总是讲，人和公司都要顺势而为。没有比这个故事更好 地说明了“顺势而为”这四个字。加 入 会 员 微 信 whair004 2．用户 通讯软件Line的创始人森川亮说：“一件商品最重要的是质量，但我们 不可错误地理解这句话。想提高质量，最关键是要精准地把握用户需求 的本质……无论品质有多高、功能有多丰富，如果不是用户需要的，那 这些产品就是劣质的，最终只是制造方的自我满足而已。我们决不能为 这些东西浪费时间，牺牲速度。” 我学到的最重要的事情之一，正是用户思维。很多时候我们陶醉于“工 匠精神”，却忽略了“用户”。 甚至在处理个人关系时，这种思维同样适用。转换一下表达方式就是： 做对方认为好的事情，而不要做你认为会对对方好的事情。 3．速度 作家乔舒亚·雷默说：“无法实现速度自由的人和机构，将与未来失之交 臂。快的人和慢的之间不存在平等。” 在中国甚至会更快。黑石集团董事局主席苏世民说：“生活在中国是很 有挑战的，因为中国发生的变化太多。中国有很多让人取得成功......