创业思维：如何快速打造席卷市场的创业公司

目录 前言 序章 剧增 创业公司真正追求的目标 何谓创业公司 为什么是创业公司 “创业思维”开始体系化 生存所需要的创业思维 对健全的社会有益的创业公司 第一章 创意 颠覆思维模式，变“不合理”为“合理” 创业公司是“反直觉”的 “不合理”才是合理的 选择“看上去不好的创意”，但是…… “困难的课题”更加简单 社会影响的重要性 选择“困难的工作” 选择“难以解释的创意” 不是更好之物，而是“另类之物” 用幼稚的解决方案解决“反领域的课题” 目前还“难以说明的课题” 不是想出，而是“发现” 急速的变化“从点滴开始” “Why Now?” 应该关注的是“变化莫测的科技” 从发明走向“创新” 创业公司是“幂法则” 不追求安打，追求“本垒打” “蓝图、使命感和故事”的重要性 作为“未来的假设”的创业公司 本章总结 专栏 创意的验证表 第二章 瞄准小市场，缓慢扩张 避免竞争，实现“垄断” 竞争会“倾斜” 垄断是给消费者提供的“便利” 垄断的“条件” 利用“创新的窘境” 瞄准“小市场” 瞄准“快速增长的市场” “长期”垄断 但是，必须追求“增长率” 用“保持率和流失率”检验顾客的爱 用“口碑”检验顾客的爱 尽早开启“神奇时刻” 追踪“指标” 指标要遵循“蓝图” 指标是“唯一”的 追踪必须“彻底” “客户服务”是产品开发 今后需要的是“客户成功” “销售”也是产品开发 销售是“询问” “配销”是瓶颈 “破解（hack）”执行方法 最后的产品是“团队” 本章总结 专栏 创业公司一旦失去干劲就会破产 第四章 风险 大获成功的创业公司不会随意冒险 管理者的“风险”是什么 通过“杠铃策略”回避“黑天鹅” 世界会因某个人的挑战而更加美好 靠更少的人改变世界 参考资料 前言 假如现在是节假日，你穿着睡衣慵懒地躺在床上，用安卓（Android） 智能手机漫不经心地刷着脸书（Facebook）。突然，你看到你的朋友用 照片墙（Instagram）美化并上传了旅游地的风景照。浏览着这些照片， 你也突然萌发了去旅行的念头。 于是，你通过连我（Line）邀请你高中时代的朋友，一边与他聊着目的 地，一边通过谷歌（Google）搜索候选的目的地。在确定了旅行的目的 地之后，你立刻打开天巡网（Skyscanner）的APP，确认可以订到廉价 机票。接下来，你在爱彼迎（Airbnb）上查找并预订了既便宜又交通便 利的民宿。民宿主人的评价也很好，待人友善，你对旅行的期待更高 了。为了制订更加详细的计划，你在亚马逊（Amazon）上购买了旅游 攻略，并把它下载到电子书阅读器（Kindle）中，直接在床......