赢在上班时

版权信息 COPYRIGHT 书名：赢在上班时 作者：【日】高城幸司 出版社：中国友谊出版公·斯坦威 出版时间：2019年3月 ISBN：9787505745537 本书由北京斯坦威图书有限责任公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 前言 听到“职商”，你会想到什么？是职场漫画或电视剧中那种激烈的相处模 式，还是对高层极尽谄媚之能事的上司？抑或是暗地里给对手使绊子的 同事的丑恶嘴脸？总之，大多数人对“职商”这个词常存在不同的印象。 我在刚进入瑞可利工作时，也是如此。总是冷眼看着为了疏通关系而四 处奔走的上司，以及消息灵通、对公司大事小情了如指掌的同事；心里 想的是“干吗老在公司内部搞事情，我们的工作是面向客户的”“走后门 之类根本就不地道嘛”。 于是，我完全不在意职场氛围，只是全身心投入眼前的工作。并且，作 为业务员，我创造了6年蝉联销售冠军的纪录。不满30岁时，就已在公 司奠定了一定的地位。 但是，好景不长，很快我就碰壁了。那是我升职为经理（主管职位）之 后的事了。在此之前，我一直边磨炼技艺，边卖力工作，最后总能取得 好的结果。但是，成为经理之后，我发现延续以前的做法无法顺利推进 工作。 当时我所在的部门在讨论新企划案。经过一番缜密的逻辑推演，我们部 门提出了一份颇具说服力的企划案。征求公司里几位相关人员的意见， 大家都说“这个想法不错呀”。于是我很放心地等待决策会议的到来。 可是，当我在会议上小心翼翼地征求大家的意见时，有几个之前不怎么 接触的人当即表示：“有没有其他方案呢？”而且，马上有人附和：“确 实，现在就决定采取这个方案的话，未免太草率了。”于是，连原本赞 成的几个人也开始唱起反调：“的确……”结果，事业总监下了结 论：“下次多提几个方案之后再讨论。”我完全没有抗辩机会，转瞬之间 形势发生大反转，我的企划方案被束之高阁了。 结果糟糕透顶。上司采用了其他部门的企划案，我的提案被驳回。我有 种被背叛的感觉，同时也明白了自己做报告的能力有多差，还失去了一 直以来和我一起挥汗拼搏的下属们的信任……真是一连串的打击！ 这样的经历，已不止一次。 于是，不管是否心甘情愿，我都得开始认真面对“职商”这一课题了。 环顾四周，有能力的中层管理者总是懂得掌控下属，获取上司和高层的 信任，织就一张公司内部的人际关系网。并且，他们会巧妙地调整公司 内部的利害关系，达到令“大家都觉得他是对的”的目的。 公司内部经常有对立的利害关系。经营团队希望实现利益最大化；一般 职员则追求工作价值；开发部希望有充足的预算来提高产品品质；财务 部则盘算如何削减开支；自己部门的员工则是在有限的预算、人力资源 和新颖的企划案中，进行拉锯式对抗。所谓“职商”，......