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赢在上班时

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文档简介:

版权信息 C O P Y R I G H T 书名:赢在上班时 作者:【日】高城幸司 出版社:中国友谊出版公·斯坦威 出版时间:2019年3月 ISBN:9787505745537 本书由北京斯坦威图书有限责任公司授权得到APP电子版制作与发行 版权所有·侵权必究 前言 听到“职商”,你会想到什么?是职场漫画或电视剧中那种激烈的相处模式,还是对高 层极尽谄媚之能事的上司?抑或是暗地里给对手使绊子的同事的丑恶嘴脸?总之,大多数 人对“职商”这个词常存在不同的印象。 我在刚进入瑞可利工作时,也是如此。总是冷眼看着为了疏通关系而四处奔走的上司 ,以及消息灵通、对公司大事小情了如指掌的同事;心里想的是“干吗老在公司内部搞事 情,我们的工作是面向客户的”“走后门之类根本就不地道嘛”。 于是,我完全不在意职场氛围,只是全身心投入眼前的工作。并且,作为业务员,我 创造了6年蝉联销售冠军的纪录。不满30岁时,就已在公司奠定了一定的地位。 但是,好景不长,很快我就碰壁了。那是我升职为经理(主管职位)之后的事了。在 此之前,我一直边磨炼技艺,边卖力工作,最后总能取得好的结果。但是,成为经理之后 ,我发现延续以前的做法无法顺利推进工作。 当时我所在的部门在讨论新企划案。经过一番缜密的逻辑推演,我们部门提出了一份 颇具说服力的企划案。征求公司里几位相关人员的意见,大家都说“这个想法不错呀”。于 是我很放心地等待决策会议的到来。 可是,当我在会议上小心翼翼地征求大家的意见时,有几个之前不怎么接触的人当即 表示:“有没有其他方案呢?”而且,马上有人附和:“确实,现在就决定采取这个方案的 话,未免太草率了。”于是,连原本赞成的几个人也开始唱起反调:“的确……”结果,事 业总监下了结论:“下次多提几个方案之后再讨论。”我完全没有抗辩机会,转瞬之间形势 发生大反转,我的企划方案被束之高阁了。 结果糟糕透顶。上司采用了其他部门的企划案,我的提案被驳回。我有种被背叛的感 觉,同时也明白了自己做报告的能力有多差,还失去了一直以来和我一起挥汗拼搏的下属 们的信任……真是一连串的打击! 这样的经历,已不止一次。 于是,不管是否心甘情愿,我都得开始认真面对“职商”这一课题了。 环顾四周,有能力的中层管理者总是懂得掌控下属,获取上司和高层的信任,织就一 张公司内部的人际关系网。并且,他们会巧妙地调整公司内部的利害关系,达到令“大家 都觉得他是对的”的目的。 公司内部经常有对立的利害关系。经营团队希望实现利益最大化;一般职员则追求工 作价值;开发部希望有充足的预算来提高产品品质;财务部则盘算如何削减开支;自己部 门的员工则是在有限的预算、人......

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