深度分销
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文档简介:
图书在版编目(CIP)数据
深度分销/范云峰著.—北京:中华工商联合出版社,2012.10
ISBN 978-7-5158-0341-8
Ⅰ.①深… Ⅱ.①范… Ⅲ.①分销-研究 Ⅳ.①F713.1
中国版本图书馆CIP数据核字(2012)第221421号
深度分销
作 者: 范云峰
特约策划: 郑春蕾
责任编辑: 于建廷 楼燕青
装帧设计: 水玉银文化
责任审读: 李 征
责任印制: 迈致红 王素娟
出 版: 中华工商联合出版社有限责任公司
发 行:
中华工商联合出版社有限责任公司 北京东方智库文化传
播有限公司
印 刷: 三河市祥达印装厂
版 次: 2012年12月第1版
印 次: 2012年12月第1次印刷
开 本: 710mm×1000mm 1/16
字 数: 230千字
印 张: 16.75
书 号: ISBN 978-7-5158-0341-8
定 价: 39.80元
服务热线: 010-58301130
销售热线: 010-58302813 010-62239845
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做到了乡级市场。这样做确实是深度分销所必须的,然而这还不够深,
我觉得企业做好深度分销要深入到每个社区、每个楼层,甚至每个家
庭、每个客户,把零散的目标客户筛选出来管理好,这才是真正的精耕
细作。
我之前提出的“以客户为中心,以营销为整体,以品牌竞争为导
向”的“三为原理”,客户才是营销的重心所在。这一点是不能改变的,
企业进行深度分销的目的就是要增强企业竞争力,从而得到更多的忠诚
客户。关于企业竞争力,有三点是必须要考虑的,即产品竞争力、渠道
竞争力和传播竞争力。2006年4月,我受中央电视台邀请,作为特邀嘉
宾参加了中央电视台的《让世界了解你》的节目拍摄,在与美国可口可
乐前市场营销总监塞尔兹奥·齐曼的对话中,我谈到,可口可乐在中国
之所以成功,在于它有强大的分销能力,无论在超市、办公楼、路边小
店,甚至连山里的孩子都能喝到可口可乐,这是因为可口可乐在中国有
22条渠道,而不是因为可口可乐的品牌影响力,可口可乐可谓是深度分
销的典范,齐曼先生也非常赞同我的观点。所以,深度分销旨在精耕细
作,点击客户管理;渠道偏移,实因需而变,重在撬动终......
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