21世纪的管理挑战

Table of Contents 21世纪的管理挑战(珍藏版) 图书梗概 关于作者 权威推荐 推荐序一 推荐序二 推荐序三 前言 鸣谢 第1章 管理的新范式 导言 为什么要重视假设 管理是企业管理 一种恰当的组织形式 一种管理人的恰当方式 技术和最终用户是一成不变和已知的 管理的范围是由法律决定的 管理的范围是由政治决定的 管理是对内部的管理 结论 第2章 战略──新的必然趋势 导言 为什么需要战略 越来越低的人口出生率 收入的分配 目前的成长型行业 定义绩效 全球竞争力 经济现实和政治现实日趋分化 第3章 变革的引导者 导言 我们无法左右变革 变革的原则 有组织地改进 挖掘成功经验 创造变革 机会的窗口 什么不要做 试点 变革的引导者的两套预算 变革和连续性 创造未来 第4章 信息挑战 导言 新兴的信息革命 “信息技术”从“技术”向“信息”转变 历史的教训 技术人员的历史教训 新兴的印刷革命 企业需要的信息 从成本会计向效益控制转变 从虚构的法律现实向经济现实转变 创造财富的信息 效益的源泉 管理人员开展工作所需的信息 整理信息 全在意料之中 走出去 第5章 知识工作者的生产率 导言 体力劳动者的生产率 有关体力劳动的生产率的理论 体力劳动者的生产率的未来 我们所知道的知识工作者的生产率 任务是什么 视知识工作者为固定资产 技术人员 系统化的知识工作 如何开始 公司管理 第6章 自我管理 导言 我的优势是什么 我如何做事 我属于哪里 我能做出什么样的贡献 维系人际关系的责任 你的下半生 并行不悖的事业 译者后记 德鲁克管理经典 21世纪的管理挑战 Management Challenges for the 21st Century [美] 彼得•德鲁克（Peter F.Drucker） 著 朱雁斌 译 ISBN：978-7-111-28060-6 本书纸版由机械工业出版社于2009年出版。电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局BBBVIP 腾讯微博 @bbb-vip 图书梗概 我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思 想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事 实”。 但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，将不 ......