向上汇报:学习最高管理层的游戏规则
- 资料大王PDF
-
0 次阅读
-
0 次下载
-
2024-04-14 20:44:41
微信
赏
支付宝
文档简介:
版权信息
书名:向上汇报:学习最高管理层的游戏规则
作者:【美】瑞克·吉尔伯特
译者:信任
出版社:企业管理出版社
出版时间:2014年7月
ISBN:978-7-5164-0800-1
排版:安然
制作:豆子书坊
本书由北京斯坦威图书有限责任公司策划出版并全球制作发行中文
电子版
版权所有·侵权必究
作者介绍
瑞克·吉尔伯特(Frederick Gibert),赛布鲁克大学人本主义心理学
博士、“畅所欲言”(Power Speaking)演讲技巧培训公司的创始人和董
事会主席,该公司位于加利福尼亚州雷德伍德城。
在创立自己的公司之前,瑞克曾经在惠普和硅谷的Amdahl公司负
责质量管理和沟通管理。他还是另外两本书的作者:《演讲的力量:普
通人如何做精彩的陈述报告》以及《爵士、摇滚和心理治疗的革命》。
除此之外,瑞克还为全美各大杂志和报纸创作沟通技巧类文章,并收受
欢迎。
序
在我的职业生涯中,我和其他高管们花费了大量额外的时间在那些
毫无准备的汇报者身上,眼睁睁看着他们把生产力引导到错误的方向
上。不可否认,这些汇报者的的确确真心想帮助我们提高生产力、竞争
力以及盈利额。可惜的是,他们并没有做到。最受高层管理者青睐的,
是那些能够开门见山阐述观点、使用信息经过严格审查、讲述方式简洁
大方的汇报者们。如果做不到以上这些,那就是在浪费时间,别忘了,
时间可是我们最宝贵的资源。
在本书中,你将会学到解决上述问题的具体方法。如果你是一名高
管,那就在你的企业内部传授这些技巧,这样你的会议会变得更有效
率。如果你是中层管理者,这本书不仅能帮助你轻松搞定那些充满多方
利益纠葛的高风险、高压力会议,还能让你的事业更上一层楼。
我相信领导者们都是天生,而非后天造就的。高层管理者面对的挑
战就是如何找出这些天生的领导者,而不是试图造就一个。
至于如何识别出这些未来的领导者们,我把他们领导技能中的人际
交流沟通能力视为一项重要指标。而炉火纯青的沟通能力则是由下面三
大要素构成的:
1. 演讲内容——他们能够开门见山直达主题,因为他们知道在座的
决策者们的时间是多么珍贵。
2. 辅助工具——他们明白幻灯片并不是会议的重点。他们知道我们
真正需要的是对一个重要话题的充分讨论,而不是滔滔不绝的长篇大论
加无穷无尽的幻灯片。
3. 即兴创作——他们天生就有随机应变的才能。当情况发生变化需
要
他们做出调整的时候,他们总是能在眨眼之间就拼凑出些新的东西
来展示给决策者们。
除了上面这三点沟通技巧外,就职于我们公司这种规模的企业的顶
级管理者们,都有着能够轻松掌控一屋子聪明、富有竞争力、又背负着
沉重时间压力的高管们的能力。当会议脱离正轨或者发生冲突的时......
评论
发表评论