[向上汇报：学习最高管理层的游戏规则]瑞克·吉尔伯特

版权信息 书名：向上汇报：学习最高管理层的游戏规则 作者：【美】瑞克·吉尔伯特 译者：信任 出版社：企业管理出版社 出版时间：2014年7月 ISBN：978-7-5164-0800-1 排版：安然 制作：豆子书坊 本书由北京斯坦威图书有限责任公司策划出版并全球制作发行中文电子版 版权所有·侵权必究 作者介绍 瑞克·吉尔伯特（Frederick Gibert），赛布鲁克大学人本主义心理学博士、“畅所欲 言”（Power Speaking）演讲技巧培训公司的创始人和董事会主席，该公司位于加利福尼亚 州雷德伍德城。 在创立自己的公司之前，瑞克曾经在惠普和硅谷的Amdahl公司负责质量管理和沟通 管理。他还是另外两本书的作者：《演讲的力量:普通人如何做精彩的陈述报告》以及 《爵士、摇滚和心理治疗的革命》。除此之外，瑞克还为全美各大杂志和报纸创作沟通技 巧类文章，并收受欢迎。 序 在我的职业生涯中，我和其他高管们花费了大量额外的时间在那些毫无准备的汇报者 身上，眼睁睁看着他们把生产力引导到错误的方向上。不可否认，这些汇报者的的确确真 心想帮助我们提高生产力、竞争力以及盈利额。可惜的是，他们并没有做到。最受高层管 理者青睐的，是那些能够开门见山阐述观点、使用信息经过严格审查、讲述方式简洁大方 的汇报者们。如果做不到以上这些，那就是在浪费时间，别忘了，时间可是我们最宝贵的 资源。 在本书中，你将会学到解决上述问题的具体方法。如果你是一名高管，那就在你的企 业内部传授这些技巧，这样你的会议会变得更有效率。如果你是中层管理者，这本书不仅 能帮助你轻松搞定那些充满多方利益纠葛的高风险、高压力会议，还能让你的事业更上一 层楼。 我相信领导者们都是天生，而非后天造就的。高层管理者面对的挑战就是如何找出这 些天生的领导者，而不是试图造就一个。 至于如何识别出这些未来的领导者们，我把他们领导技能中的人际交流沟通能力视为 一项重要指标。而炉火纯青的沟通能力则是由下面三大要素构成的： 1. 演讲内容——他们能够开门见山直达主题，因为他们知道在座的决策者们的时间是 多么珍贵。 2. 辅助工具——他们明白幻灯片并不是会议的重点。他们知道我们真正需要的是对一 个重要话题的充分讨论，而不是滔滔不绝的长篇大论加无穷无尽的幻灯片。 3. 即兴创作——他们天生就有随机应变的才能。当情况发生变化需要 他们做出调整的时候，他们总是能在眨眼之间就拼凑出些新的东西来展示给决策者 们。 除了上面这三点沟通技巧外，就职于我们公司这种规模的企业的顶级管理者们，都有 着能够轻松掌控一屋子聪明、富有竞争力、又背负着沉重时间压力的高管们的能力。当会 议脱离正轨或者发生冲突的时候，他们能够巧妙......