94-敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式

敏捷革命 [美] 杰夫·萨瑟兰 著 蒋宗强 译 中信出版社 目录 【欢迎加入罗友书社，微信：whair004,得到APP，喜马拉雅，樊登读书会海量精彩好书分享】 前言 第一章 世界的运作方式已经打破 第二章 Scrum的由来 第三章 聚焦团队，而非个人 第四章 以周期性的视角看待时间 第五章 浪费是一种犯罪 【欢迎加入罗友书社，微信：whair004,得到APP，喜马拉雅，樊登读书会海量精彩好书分享】 第六章 务实规划，拒绝空想 第七章 把快乐转化为更高的绩效 第八章 找到最有价值的20% 第九章 未来我们如何工作 致谢 【欢迎加入罗友书社，微信：whair004,得到APP，喜马拉雅，樊登读书会海量精彩好书分享】 附录 前言 我为什么要讲Scrum（司克兰）呢？ 我与肯·施瓦布（Ken Schwaber）是Scrum的创始人。20年前，我们 创建Scrum的初衷是为了给科技行业提供一套更加快速、更加可靠、更 加高效的软件开发方法。当时，甚至直到2005年之前，大多数软件开发 项目都是采用“瀑布法”。根据这个方法，整个项目被划分为多个阶段， 每个阶段都要经过严格的评审，以期为客户或软件使用者提供完美的产 品，每一阶段的工作做得足够好时才允许进入下一阶段。这种开发流程 进度缓慢，具有高度的不可预期性，而且往往会制造出用户不想要或不 愿购买的产品。这种流程延迟几个月甚至几年交付产品也是很常见的。 这种预先规划、逐步细化的开发方案会把所有细节绘制到一张甘特图 （Gantt chart）里，以确保让管理层相信开发过程完全处在他们的掌控 之下，但到最后，实际开发进度往往滞后于预订计划，而且实际开支会 严重超出最初的预算。【欢迎加入罗友书社，微信：whair004,得到 APP，喜马拉雅，樊登读书会海量精彩好书分享】 为了规避这些缺陷，我在1993年发明了一套新的软件开发方法，即 Scrum。较之于之前那种过度强调规范性、自上而下逐步实施的瀑布式 软件开发方法，Scrum可谓一种彻底的变革。它先进灵活，具有自我修 正能力。自问世以来，这种开发架构已经成为科技行业开发新软件和新 产品的主要方式。然而，虽然Scrum已经在硅谷非常成功地帮助人们管 理软硬件项目，并赢得了卓著声誉，但就整个商业领域而言，它仍然处 于相对默默无闻的状态。正是由于这个原因，我才写了这本书，以期为 科技界以外的企业展示和阐述这套管理体系。在这本书里，我提到 Scrum源自日本的“丰田生产系统”（Toyota Production System）和美国空 军的OODA循环理论[1]。 我还讨论了我们如何组建小规模的团队以及如何组织开发......