[把碎片化时间用起来]野口悠纪雄

网 址：www.wenhuafazhan.com 经 销：各地新华书店 印 刷：三河市文通印刷包装有限公司 开 本：700mm×980mm 1/16 字 数：169千字 印 张：16 印 次：2017年10月第1版 2017年10月第1次印刷 定 价：39.80元 I S B N：978-7-5142-1898-5 智慧的90%源于对时间的合理利用。 ——西奥多·罗斯福 目 录 序章：和时间的斗争 想要更多的时间 想轻松地管理时间 想要能够在现实世界中使用的诀窍 “重要的事情很重要”，但是…… 时间管理对谁来说有意义？ 时间管理的三个要素 时间管理法能应对时代的变化吗？ 第一章：看时间的技术 （1）你看到时间了吗？ 安排日程的两个条件 安排日程的难度 滞留工作 拖延症 知道什么是重要的事 把时间和工作当作一个点来把握 （2）便览时间和工作 用日程一览表“看”时间 看不到时间的原因 人们把时间当作空间来把握 “无须秘书”就能看清工作 通过“需要立刻做的工作笔记”看一天的工作 通过十年计划表来看人生所拥有的时间 （3）手账革命 折叠式手账 传统式手账的缺点 应对A4时代、复印时代的必要 电子设备有可能变成手账吗？ 第一章 小结 第二章：日程安排的技术 （1）工作推进五原则 原则1：确保不中断的时间段 原则2：当下主义与应急措施 原则3：以拙速为宗旨 原则4：偶尔休息 原则5：先做不确定的事 不中断地完成工作并应用拙速原则 （2）计划制订方法的启示 启示1：用日志预测未来 启示2：自己限定期限 启示3：将计划安排告知相关人员 启示4：以一个口袋原则防止重复预约 （3）对突发情况的应对 未来无法预测 “超量”制订备用日 不制订三个月以后的计划 根据现场应急措施进行应对 补论：经济理论在日程安排中的应用 日程安排与预算管理 边际效用递减法则 合理的时间分配——边际效用均等化定理 边际效用递减法则的应用 备用日所隐含的风险溢价 第二章 小结 第三章：让沟通更省时的技巧 （1）电话——问题百出的联络手段 电话是最好的手段吗？ 时间碎片化事件 电话在最坏的时机打来 开场白问题 错过问题 听错和“说了、没说”问题 （2）合理的传真方式 能够停止使用电话吗？ 从电话到传真 将传真接收文件用于事后的事务处理 自动生成计划表 能够判断对方的情况 传真发送其实很简单 顺利发回传真接收文件 稍微违反规则的秘诀 完善秘诀 确立传真的社会地位 依然重要的信函 基本原理——使用书面形式联系 （3）按时间顺序排列的电话簿和地址簿......