[腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经]潘东燕 王晓明

腾讯方法：一个市值1500亿美元公司的产品真经 潘东燕 王晓明 著 ISBN：978-7-111-48422-6 本书纸版由机械工业出版社于2014年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公 司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目录 推荐序1 推荐序2 序 腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 一场要求极高的处女秀 一个从未赢过的团队 又遇管理“七宗罪” 史上最复杂的跨部门协作 摸着石头能过河？ 团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士” 步步为营，产品战略三步走 再出发，愿景理念方法全矫正 向创业团队转型，晚上12点前不回家 大撤职！建立绩效驱动型文化 高手告急！自建人才梯队机制 结构再调整，组织再变形 四招制胜史上最复杂的跨部门协作 快速验证，价值驱动，团队自组织 产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记 秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数 秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 秘笈三：人性，太人性了 秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会 秘笈五：对“屌丝”的极致关怀 秘笈六：暴力拼图法与临时资源替代法 姚晓光：我这样打造精品大作 像“蘑菇”那样思考 极致的产品精神&变通的执行力 理解和认同产品的社会价值 垂死项目复活记——腾讯《摩登城市》项目大逆转 悲情“城市” 浑水摸“鱼” 再战江湖 天下武功，唯快不破 从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼” 人与人的差距远大于人与猪 “十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 特权不是想要就能要 立体化深度运营 全体系业务联动 推荐序1 德鲁克在《管理的实践》一书中写道：企业的宗旨就是创造客户，企业只有两个基本 职能——营销与创新。这里的“营销”并非市场营销，而是“生产出用户真正需要的产品”。 德鲁克因此认为，“营销的绝大部分工作在企业将产品生产出来摆上货架前已经完成。” 所有的公司和团队都知道要创造出符合用户需求的产品，但具体该怎么做？这方面的 文章确实不多。“腾讯手游大起底”和“垂死项目复活记”通过实战案例生动地介绍了如何紧 紧围绕用户需求，以快速开发、快速验证和快速修正的迭代式开发打造出精品大作。 埃里克·莱斯在《精益创业》中指出：新产品最大的风险在于“价值假设”和“增长假 ......