指标、流程、考核管理全案——财务部必备手册
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2023-09-17 00:45:30
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文档简介:
本书以制造企业为基础,将所有财务管理功能模块的工作简化为"指标"、"流程"和
"考核" 三部分 。 本书内容涉及预算管理、融资管理、资金使用管理、存货管理、固定资产
管理、无形资产管理、成本管理、期间费用管理、销售及应收账款管理、投资管理、效益
规划管理 、 财务报告与分析管理 、财务控制与稽核管理 、税务管理、审计管理 。 在使用时,
可以根据企业情况加以调整 。 本书指标设定、流程设定、考核方法设定,均在国内多家企
业实践 10 多年,具备很强的科学性 。 本书为财务经理、财务部主管和财务部各岗位人员的
案头必备 。
图书在版编目( CIP)
数据
指标、流程 、 考核管理全案.财务部必备手册/邱
庆剑主编.一北京 :机械工业出版社,
2012.6
(高效运营管理系列)
ISBN 978 一 7 一 111 - 38891 一 3
1 .①指 …
ß. ①邱…
ill. ①企业管理-财务管理一
手册
N . ①凹70-62
中国版本图书馆 CIP 数据核字
(2012)
第 132285 号
机械工业出版社(北京市百万应大街 22 号邮政编码 1∞037)
策划编辑:任淑杰
责任编辑 :任淑杰路绪良
版式设计:张文贵
责任印制 :
乔
宇
三河市宏达印刷有限公司印刷
2012 年 8 月第
l 版·第 l 次印刷
180mm x250mrn '38.75 印张 .2 捅页 .747 千字
标准书号 : lSBN 978 - 7 - 111 -38891 -3
ISBN 978 - 7 - 89433 - 566 - I (光盘)
定价:
98 . ∞元(含 lCD)
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封面无防伪标均为盗版
本书使用说明
【图书名称】
《指标、 流程、 考核管理全案—
—
—财务部必备手册》
【读者范围】
1. 财务经理
2. 财务部主管
3. 财务部各岗位人员
【使用方法】
请详细阅读了本书 “第一章” 和 “附录” 后, 再实施 “三步式管理”。
第 1 步: 按照书中 “第一步 明确责任, 设定指标”, 对您所管辖部门内的员工进行责任划
分, 设定指标和指标计划值, 设定指标评分方法。
第 2 步: 参考书中 “第二步......
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