汽车维修企业管理实务(运营制胜篇)_第2版
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2023-09-17 00:42:07
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文档简介:
本书针对汽车维修企业的市场现状和普遍存在的问题,对汽车维修
企业的机电快速保养流程、 机电服务流程、饭喷快速修补流程、饭喷标
准流程、 客户关系管理、员工的礼仪管理 、 人力资源管理、员工权限分
配、 附件精品 、养护产品 、 保险业务和盈利运作等内容进行了详细的讲
解,并列出了相关流程的作业表格和解决方案 。 为了对内容进行更深入
的讲解,书中配有很多案例,使读者能够活学、活用, 掌握汽车维修企
业的管理方法,以利于企业的运营盈利 。 本书是汽车维修企业管理的规
范化参考书 , 可供汽车维修企业管理人员使用和参考。
图书在版编目
( CIP)数据
汽车维修企业管理实务.运营制胜篇/晋东海编著 .
-2 版.一北京:机械
工业出版社,
20 1 6. 4
ISBN 978-7- 111 -52910-1
I .
①汽…
II .
①晋…
m .
①汽车-修理厂 - 工业企业管理
N. (
F407. 471. 6
中国版本图书馆 CIP 数据核字( 20 1 6 )第 024693 号
机械工业出版社(北京市百万庄大街 22 号邮政编码 山0037 )
策划编辑:连景岩杜凡如责任编辑:连景岩杜凡如宋燕
责任校对 : 王琳琳
封面设计:张静
责任印制 : 乔宇
保定市中画美凯印刷有限公司印刷
2016 年 4 月第 2 版第
l 次印刷
169mm x239mm · 1 4 印张
· 27 1 千字
。 001 -3 000册
标准书号 :
ISBN 978-7- 111-52910- 1
定价:
55.00元
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很多汽车维修企业无论做什么事都不严格按流程执行。 而对于提升企业
效率来说, 按流程执行是关键。 流程是规范做事的程序, 其中每一个环节都
有规范, 按规范做事才可能提高效率, 提高企业竞争力。 如果不按流程执
行, 某个人的工作效率可能会得到提升, 但企业整体的工作效率会被削弱。
因为企业是一个系统, 而流程就是维持这个系统正常运转的工具。 企业没有
导入流程化管理, 或者企业流程得不到较好的执行, 企业管理系统也就得不
到维护, 企业势必会陷入管理混......
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