目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、 晋升机制、 调岗等相关联， 造成上级打 分时有顾虑、 绩效评分不能反映员工实际情况、 执行不到位等现象时有发生， 最终导致员 工的潜力不能充分被激发， 企业目标难以实现。 在绩效变革的时代， 有没有什么新方法？ 目标与关键成果法 （OKR） 是硅谷创新公司目前在用的新方法， 本书将全面讲解其概 念、 意义、 创建方法、 实施方法和工具、 技巧， 以及执行过程中的难点和常见问题、 激励 模式， 并通过完整的案例全方位展现实施流程。 本书将帮助互联网、 科技等强调创新的公 司， 以及转型中的传统企业全面了解 OKR， 学会通过 OKR 保持员工目标与组织目标对齐， 实现组织最重要的目标。 图书在版编目 （CIP） 数据 目标与关键成果法： 盛行于硅谷创新公司的目标管 理方法 / 陈镭著 —北京：机械工业出版社， 2017. 6 （2018.6重印） ISBN 978 -7 - 111 -57349 - 4 Ⅰ.①目… Ⅱ.①陈… Ⅲ. ①电子计算机工业-工业 企业管理 目标管理 管理方法 美国 Ⅳ. ①F471. 266 中国版本图书馆 CIP 数据核字 （2017） 第 162367 号 机械工业出版社 （北京市百万庄大街 22 号 邮政编码 100037） 策划编辑： 刘 洁 责任编辑： 刘 洁 版式设计： 张文贵 责任印制 李 昂 ： 责任校对： 舒 莹 三河市国英印务有限公司印刷 2018 年 6 月第 1 版·第 6 次印刷 170mm × 240mm·14. 5 印张·1 插页·189 千字 标准书号： ISBN 978 7 111 57349 4 定价： 49. 00 元 凡购本书， 如有缺页、 倒页、 脱页， 由本社发行部调换 电话服务 服务咨询热线： （010） 88361066 读者购书热线： （010） 68326294 （010） 88379203 封面无防伪标均为盗版 网络服务 机 工 官 网： www. cmpbook. com 机 工 官 博： weibo. com/ cmp1952 教育服务网： www. cmpedu. com 金 书 网： www. golden-book. com 推荐序一 OKR 为什么到今天突然才火 ┈ 推荐序一 OKR 为什么到今天突然才火 明道创始人、 梅花网创造人 任向晖 德鲁克的 《管理的实践》 写于 1954 年。 他提出目标管理 （ Management By Objectives） 已 经 过 了 半 个 多 世 纪， 为 什 么 基 于 目 标 管......