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    1目 录 封面 扉页 版权 前言 第01章 人岗匹配 人岗不匹配,办事效率低 把工作分配给适合的人 杜绝因人设岗,坚持一事一人 学习海尔的岗位责任制 以干部责任制约束员工岗位行为 第02章 效能强化 想做与能做之间存在...

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