《效率红利》
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2026-10-20 19:41:18
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文档简介:
效率红利
谢春霖 著
ISBN:978-7-111-70302-0
本书纸版由机械工业出版社于2022年出版,电子版由机械工业出版社华
章分社出品,授权北京世纪卓越信息技术有限公司在中华人民共和国境
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2
目录
作者简介
前言
第一模块 个人效率升级
1 一事无成,是因为你第一步就错了
天下武功,唯快不破
速度快就是效率高吗
如何确保正确
如何实现你的好想法
本章小结
思考与行动
2 如何成为一个顶尖高手
站上风口
高手之路
精进循环
成功,有捷径吗
本章小结
思考与行动
3 工作再难,难不过一杯珍珠奶茶
锤子奶茶
第1级加速:理解
第2级加速:SOP
第3级加速:优化SOP
第4级加速:剪去低效时间
第5级加速:逐步提高效率
第6级加速:提前压缩步骤
第7级加速:购买生产力
第8级加速:技术进步
本章小结
思考与行动
4 四步,让你拥有三头六臂
忙、忙、忙、忙
第1步:聚焦要事
第2步:梳理日程
第3步:三线并进
第4步:随机应变
3
本章小结
思考与行动
第二模块 协同力升级
5 一种控制人心的力量
需要说服力
什么是权力
如何提升权力
权力的副作用
本章小结
思考与行动
6 说服,是个闯关游戏
说服力基础:权力
说服攻略
第1关:不想听
第2关:听不懂
第3关:不认同
第4关:不行动
本章小结
思考与行动
7 说服他的脑袋,不如挪动他的屁股
说服大获成功了吗
改变角色
角色化
本章小结
思考与行动
8 不是我没执行力,是领导不懂人心
人心散了
提高协同力
协同三角
多人协同
规模协同
本章小结
思考与行动
第三模块 团队效率升级
9 弱小,可能是因为你只会独自奋斗
组建团队
第1步:瞄准
4
第2步:吸引
第3步:筛选
第4步:进化
关键一跃
本章小结
思考与行动
10 培训,救不了你的公司
团队需要培训
能力是如何提升的
打造一个利于成长的环境
老鹰与小鸡
本章小结
思考与行动
11 你必须替员工回答的三个问题
团队如何提速
回答三个问题
做什么
怎么做
为什么要做
回到小锤的故事
本章小结
思考与行动
12 你要改变的是系统,而不是员工
团队≠个体之和
微观视角
中观视角
宏观视角
本章小结
思考与行动
参考文献
5
作者简介
谢春霖
毕业于上海师范大学,注册高级培训师,富研社创始人,知乎......
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