《小而美:持续盈利的经营法则》
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2026-10-20 19:41:16
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文档简介:
小而美——持续盈利的经营法则
[美]萨希尔·拉文吉亚 著
许翾 译
中信出版集团|北京
2
目录
前言
第一章 极简主义创业者
极简主义创业者
追求盈利能力,而不是成为独角兽
创业,你本来就可以
先是创作者,再是创业者
关键要点
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第二章 从社区着手
社区第一
找到你的人群
贡献,创作,教他人
一夜成名是个神话
选对社区
选合适的问题去解决
解决你自己的问题
创建对的解决方案
消除你的疑虑
关键要点
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3
第三章 越少越好
从流程开始
最后创建
验证你的假设
把一件事做好
我应该创建什么?
克制带来创意
早早交付,经常交付
为启动创造条件
关键要点
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第四章 瞄准你的前100个客户
销售,不是纸上谈兵
要收费,多少都行
首先是亲朋好友
社区,社区,还是社区
陌拜邮件、电话和短信
像杰米·施密特一样销售
为了庆祝而推出
关键要点
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第五章 通过做自己来营销
受众的力量
制造粉丝,而不是头条新闻
4
极简主义营销漏斗
漏斗顶部:社交媒体和搜索引擎优化
社交媒体,如何开始
教学、激励和娱乐
“漏斗”的中部:邮件和社区
劳拉·罗德是如何利用营销实现企业发展的
不到最后不花钱
钱要花在客户身上
利用相似的受众群体
漏斗底部:销量
关键要点
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第六章 有意识地跟企业一起成长
不要过度开支
专注于客户的需要
从你的社区筹资
建立盈利自信
与联合创始人充分交流
保持精力充沛,保持理智
关键要点
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第七章 建造你想住的房子
界定你的价值观——早早这么做,经常这么做
留意彼得原理
5
建立责任制
Simply Eloped公司如何界定价值观从而回到发展正轨
告诉世界你是谁
招人看上去跟炒掉自己很像
适合是双向的
关键要点
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第八章 我们要何去何从
你已经赚到钱了,现在赚取时间吧
创造更多的创作者、CEO以及极简主义创业者
拯救地球
放手
还有一件事
致谢
注释
版权页
6
前言
我是从追逐独角兽企业开启我的事业的。当初,我第二个加入
Pinterest(拼趣),成为这家企业的一名元老级员工。2011 年,为了追
逐10亿美元级企业梦,我没等股权兑现就匆忙离开了。
(我的第一个10亿美元级企业的点子已经有了。明天就行动!)1
之后,我仅用了一个周末的时间就建立了 Gumroad[1]的原型,帮助
创作者进行线上交易。它的架构并不复杂,界面也很简约,提供一个供
买家付款的链接,创作者就算开张营业了。这个平台投入使用的第一
天,网站的访问人数就高达5......
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