《手把手教你做薪酬管理》

2 3 图书在版编目（CIP）数据 手把手教你做薪酬管理 / 周野著. -- 天津 : 天津 科学技术出版社, 2021.7 ISBN 978-7-5576-9459-3 Ⅰ. ①手… Ⅱ. ①周… Ⅲ. ①企业管理-工资管理 Ⅳ. ①F272.923 中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第122181号 手把手教你做薪酬管理 SHOUBASHOU JIAONI ZUO XINCHOU GUANLI 责任编辑：刘 颖 出 版：天津出版传媒集团 天津科学技术出版社 地 址：天津市西康路35号 4 邮 编：300051 电 话：（022）23332695 网 址：www.tjkjcbs.com.cn 发 行：新华书店经销 印 刷：天宇万达印刷有限公司 开本 670 950 1/16 印张 14 字数 200 000 2021年7月第1版第1次印刷 定价：46.00元 5 前言 薪酬作为雇主向雇员支付的劳动报酬，它不仅是企业使用人力资源 需要付出的一项重要成本，还是企业人力资源管理的核心。因此，对薪 酬进行管理就显得十分必要了。 面对企业的薪酬管理工作，HR除了要理解薪酬管理，还要能够进 行实操，将薪酬管理工作落到实处，真正发挥薪酬管理的作用与意义。 不同的企业，员工薪酬支出也不同，员工薪酬支出是企业经营过程 中的必要成本。例如，在高科技企业中，员工薪酬支出甚至能占到企业 总成本的80%~90%。同时，随着社会保障体系的逐渐完善，在通货膨 胀等因素的影响下，社会劳动力的用工成本不断增长，这也使得企业每 年在员工薪酬方面的支出水涨船高。所以，这就要求HR既要有效地认 识员工的薪酬成本，还要从企业的实际战略需求出发，做好薪酬管理， 让参与企业价值创造的企业、劳动者、市场、社会、政府等都能实现利 益与效益的最大化。 HR在人力资源管理工作的实践中，还要具备一定的战略思维，科 学而严谨地对待企业的薪酬管理，利用有效的薪酬管理机制来激发员工 的满意度，激励员工更好地为企业创造价值。同时，通过薪酬层面，提 升企业在市场上的竞争力，让企业获得更充分的发展机会。 薪酬管理不仅是HR的重要工作，也是企业管理者需要关注的一个 点。企业管理者不能本着节约成本的意图无限制地进行薪酬成本管控， 6 也不能完全不顾及企业自身的情况而盲目追随市场的薪酬变化。薪酬管 理是一项科学而严谨的管理活动，企业管理者需要慎重对待。 随着人力资源管理学科的发展与进步，薪酬管理也变得越来越成 熟。本书在研究了美国康奈尔大学教授乔治·米尔科维奇在薪......