全面预算管理
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2024-11-12 21:53:09
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文档简介:
全面预算管理:让企业全员奔跑
温兆文 著
ISBN:978-7-111-50855-7
本书纸版由机械工业出版社于2015年出版,电子版由华章分社(北京华
章图文信息有限公司,北京奥维博世图书发行有限公司)全球范围内制
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先给费用分分类
工资性费用预算
可控费用预算编制
会议费预算编制
培训费预算编制
招待费预算编制
电话费预算编制
文具费预算编制
车辆运行费用预算编制
第12章 投资中心预算:权益增量法
有金刚钻才能揽瓷器活
技术创新投入预算
固定资产投入预算的编制
对外投资预算的编制
第13章 财务预算的编制
企业家要想好三件事
预算项目的设置
经营准备预算的编制
风险准备预算的编制
资金预算的编制
第14章 运营资金预算的编制
JIT只是个美梦
在产品存量预算
成品存货预算
营运资金预算
财务预算期初余额合并
年度预算月份分解
第15章 预算陈述与审批
年度预算会议
预算陈述与年度管理层面试
第16章 预算的过程控制
希望你是送信的人
预算指标下达:预算承诺书
预防管理真空
滚动预算的编制
预算外的审批流程及权限
第17章 预算绩效考核
大灰狼也是需要认同的
关联捆绑式考核
预算平衡考核制度
绩效考核与预算考核的关系
非可控因素的考核
预算奖励
第18章 预算信息化工具:让红舞鞋舞动起来
最基础的工具:Excel
ERP中的预算模块
专业的预算软件
专业预算软件如何实现闭环管理
基于云平台的全面预算管理系统:未来的发展趋势
企业如何选择系统实施商
第19章 测测你对预算的理解
推荐序一
我们有幸与华章公司对管理会计实践这个话题有了共鸣。
从财政部楼继伟部长提出“管理会计”以来,业界好不热闹,反倒是
我们,变得越发沉默了。经历了这十几年的经济起伏,我们坚守着管理
会计,与企业一起风风雨雨。我们知道,预算要走入一把手的视野,要
贯穿战略的天空与执行的大地,需要付出什么。我们知道,成本不仅仅
是算出来的,更要进行业务与管理视角的融合,并正确地去做,需要付
出什么。我们知道,平衡计分卡不等于考核的工具,从项目的评价到公
司的评价,从业绩的推动到战略的分解,需要付出什么。我们知道,管
理报告要有的视角和维度,往上要形成对决策和业务变革的支持,往下
要成为数字化管理的基础,又需要付出什么。这些年的知难而进,成就
了我们的沉默。加上这些年,除了做企业级的项目外,我......
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