案例：重新理解Facebook开放平台

目 录 本辑导语 Facebook：社交帝国的平台化融合之路 看扎克伯格如何打造Facebook社交集团平台 Facebook如何亲手打碎自己的开放平台梦？（一）——善变的规则 和信任危机 Facebook如何亲手打碎自己的开放平台梦（二）——六年来的得与 失 声明 本辑导语 2015年8月28日，Facebook单日用户数量突破10亿，而早在2012年 10月，Facebook的注册用户数量就已经达到10亿。Facebook是开放平台 的全球领导者，其开放API之后，国外如谷歌、微软等巨头，国内如新 浪微博、百度、腾讯等大咖，相继启动开放平台计划，时下，苏宁易购 也乘势，借“互联网+”推广其开放平台，大展宏图。 据《连线》Steven Levy，扎克伯格认为：在对人才的竞争中，拥有 最好的黑客的公司将成为赢家。他说：“一名好的黑客相当于10-20名工 程师。我们的文化允许优秀员工快速推出成果，并赢得尊敬。” 扎克伯格看中的是黑客文化衍生的快速应用创新的生产力。在 Facebook，每隔一段时间就会举办“黑客马拉松”，让员工在一夜之间想 出好的观点，并完成一个项目。Steve Levy认为扎克伯格延续了黑客文 化，认为商业化并没有扼杀黑客文化，大公司可能会利用黑客的一些创 新，但黑客可以在新的前沿领域取得创新。 Facebook：社交帝国的平台化融合之路 姚雨舟/文 十一年前，Facebook诞生于哈佛宿舍。起初它仅允许在校大学生成 为用户，两年后才逐步放开限制，成为人人皆可加入的社交网络。与发 展历程暗合，“开放”也是Facebook运营策略的关键词。 在大卫·芬奇的电影里，极客出身的马克·扎克伯格被塑造为偏执自 大，率性处事的形象。但如今年过三十的他，掌管的帝国拥有超过13亿 活跃用户，经营思路显得更加清晰、慎重。他鼓励开放思维、群体智慧 和创新精神，在推进业务边界的同时，消化既有优势。作为横空出世的 新生力量，互联网企业的生长本身就是融合的过程。现在，让我们以这 个角度，剖析Facebook的成长之路。 开放，以平台奠定融合基础 所谓平台，就是允许各方力量交汇的场所。 古语有云“流水不腐，户枢不蠹”，Facebook搭建平台，为网站源源 不断地注入活力，也为融合化发展奠定了基础。在Facebook的用户导入 期，开放战略使得Facebook迅速脱颖而出，并且得以积聚人气，为下一 步的拓展、布局做好准备。 1.开放平台（Facebook Platform），人气热度一骑绝尘 在2007年5月，当时拥有1.32亿名活跃用户的Facebook开放了自己的 平台——Facebook Platform......