管理者的AR指南

哈佛商业评论 2017年第12期：管理者的AR指南 《哈佛商业评论》中文版 出品 2017年第12期 卷首语 企业的新现实 不忘初心勇于探索 主创者 hbrchina.org 完美主义不等于追求卓越 博 客 外科医生利用社交媒体学习新技能 杰夫·伊梅尔特“ 被迫” 告老还乡 新消费时代的女性蓝海市场 众 说 幸福陷阱 2017年全球百佳CEO 任务超载的组织 抢鲜读 策略和文化 前 沿 前沿 抓住顾客的钱包份额 效率 多任务管理的高管团队表现更优 制造 通用部件虽好，却难以实现 奇思辩 “稍微落后”更具激励效应 实战复盘 EBAY创始人：将创新注入慈善 专 栏 浅析“共享经济”成败类型 聚光灯 管理者的AR指南 AR部署路线图 AR如何运作？ 现实世界中的AR 一家企业的AR经验 智能眼镜之战 对话·百佳CEO 恒安集团CEO许连捷：“CEO更要关注未来” 特 写 创始人别走太远 董事会新创新规则 企业社交工具应用指南 医疗领域亟待IT改革 “数据并非万能” 制定真实有效的高管目标 洞见·运营 基于用户体验的持续运营 经 验 自管理 找到你的职场“担保人” 案例研究 当创业公司的使命与利益相悖 ——专家意见一 ——专家意见二 ——hbr.org 社区网友评论 跨界人生 宇航员斯科特·凯利：人类是天生的冒险家 英文摘要 版权页 卷首语 FROM THE EDITOR 企业的新现实 THE NEW REALITY OF BUSINESS 殷阿笛（左） 和哈佛出版集团 CEO（David Wan） 大多数人 提到AR——如果我们真能想起的话，可能会想到《口袋 妖怪GO》或奇奇怪怪的SnapChat 滤镜。但将数字化图像覆盖到现实世 界的AR技术，可不能仅依赖几款很酷的软件。正如哈佛商学院迈克尔· 波特教授和PTC总裁詹姆斯·赫普曼在本期聚光灯里阐释的一样，这一技 术将重塑我们的学习方式、决策方式以及在现实世界中的行为方式。 AR对企业具有令人吃惊的战略性影响：“客户服务、员工培训、产品设 计制造、供应管理，甚至企业的竞争方式都将因AR发生巨变。” 这门技术虽然还处于萌芽阶段，但已经能产生重大影响。 Facebook、亚马逊、通用电气、美国海军、梅奥诊所等各种各样的机构 开始把AR运用到工作中，极大地提高了质量、生产力以及其他绩效评 估指标。 比这些早期成功更令人印象深刻的是，大多数公司正在解决信息时 代两大挑战：如何把大量的信息转化为真正有用的洞察；日益自动化会 导致许多岗位消失。有了AR技术，通过改善人与机器之间的互动交 流......