决策是如何产生的

华章经典·管理 决策是如何产生的（珍藏版） A Primer on Decision Making: How Decisions Happen [美]马奇（March, J. G.） 著 王元歌 章爱民 译 ISBN：978-7-111-42277-8 本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目 录 丛书赞誉 出版说明 总序 学习管理 感悟管理 演练管理 享受管理 前言 第1章 有限理性 1.1 理性选择理论 1.1.1 后果的逻辑 1.1.2 理性选择理论 1.1.3 拥护者与怀疑论者 1.2 有限（或有界限）理性 1.2.1 信息约束条件 1.2.2 应对信息约束条件 1.2.3 满意化与最大化 1.3 注意力和搜寻理论 1.3.1 注意力的分配 1.3.2 信息和注意力理性理论 1.3.3 作为注意力和搜寻理论的满意化 1.4 风险与承担风险 1.4.1 风险评估 1.4.2 风险承担倾向 1.4.3 组织对风险承担的影响 1.4.4 “风险承担”与“风险偏好” 第2章 规则遵循 2.1 规则遵循的决策 2.1.1 适当性逻辑 2.1.2 身份和规则的熟悉度和中心性 2.2 规则、身份和行动 2.2.1 组织中的规则和身份 2.2.2 身份的概念与个体行动 2.2.3 哪种身份？哪种情境？哪种规则 2.2.4 规则违反 2.3 规则的发展与变化 2.3.1 对规则如何变化的不同观点 2.3.2 把握未来：计划与合约 2.3.3 把握过去：体验式学习 2.3.4 把握过去：环境选择 2.3.5 规则发展的生态基础 2.4 适当的规则或者相因而生的选择 2.4.1 理性与推理 2.4.2 互相归属 第3章 多重行动者：团队和合伙 3.1 个体一致性与团队 3.2 个体间的不一致性 3.2.1 多重偏好，多重身份 3.2.2 多重行动者决策的核心假设 3.2.3 个体不一致性的含义 3.3 不一致性的社会基础 3.3.1 对偏好和身份的错误理解 3.3.2 等级制度中不一致性的形成 3.3.3 不一致性守恒 3.4 不安分的合伙人 3.4.1 囚徒困境 3.4.2 信息 3.4.3 创造合伙人的一致性 第4章 多重行动者：冲突和政治 4.1 决策与权力 4.1.1 随心所......