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情报驱动应急响应

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文档简介:

目录 O’Reilly Media,Inc.介绍 业界评论 封面简介 作者简介 译者序 译者简介 序言 前言 致谢 第一部分 基础知识 第1章 概述 1.1 情报作为事件响应的一部分 1.2 事件响应作为情报的一部分 1.3 什么是情报驱动的事件响应 1.4 为什么是情报驱动的事件响应 1.5 本章小结 第2章 情报原则 2.1 数据与情报 2.2 来源与方法 2.3 流程模型 2.4 有质量的情报 2.5 情报级别 2.6 置信级别 2.7 本章小结 第3章 事件响应原则 3.1 事件响应周期 3.2 杀伤链 3.3 钻石模型 3.4 主动防御 3.5 F3EAD 3.6 选择正确的模型 3.7 场景案例:玻璃巫师 3.8 本章小结 第二部分 实战篇 第4章 查找 4.1 围绕攻击者查找目标 4.2 围绕资产查找目标 4.3 围绕新闻查找目标 4.4 根据第三方通知查找目标 4.5 设定优先级 4.6 定向活动的组织 4.7 信息请求过程 4.8 本章小结 第5章 定位 5.1 入侵检测 5.2 入侵调查 5.3 确定范围 5.4 追踪 5.5 本章小结 第6章 消除 6.1 消除并非反击 6.2 消除的各阶段 6.3 采取行动 6.4 事件数据的组织 6.5 评估损失 6.6 监控生命周期 6.7 本章小结 第7章 利用 7.1 什么可以利用 7.2 信息收集 7.3 威胁信息存储 7.4 本章小结 第8章 分析 8.1 分析的基本原理 8.2 可以分析什么 8.3 进行分析 8.4 分析过程与方法 8.5 本章小结 第9章 传播 9.1 情报客户的目标 9.2 受众 9.3 作者 9.4 可行动性 9.5 写作步骤 9.6 情报产品版式 9.7 节奏安排 9.8 本章小结 第三部分 未来之路 第10章 战略情报 10.1 什么是战略情报 10.2 战略情报周期 10.3 本章小结 第11章 建立情报计划 11.1 你准备好了吗 11.2 规划情报计划 11.3 利益相关者档案 11.4 战术用例 11.5 运营用例 11.6 战略用例 11.7 从战略到战术还是从战术到战略 11.8 雇用一个情报团队 11.9 展示情报计划的价值 11.10 本章小结 附录 威胁情报内容 O’Reilly Media,Inc.介绍 O’Reilly Media通过图书、杂志、在线服务、调查研究和会议等方 式传播创新知识。自1978年开始,O’Reilly一直都是前沿发展的见证者 和推动者。超级极客......

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