向失败要回报

哈佛商业评论 2016年第5期：向失败要回报 《哈佛商业评论》中文版 出品 2016年第5期 卷首语 向更敏捷的未来前进 让我们离您再近些 主创者 众 说 数字时代如何改变品牌 赢回流失客户的策略 员工不开口，你该怎么办？ hbrchina.org 就冲“谈判能力”这一条，特朗普也不配当美国总统 博 客 乐观者找工作的确更容易 若工作电子化，还去办公室么？ 助推式营销可能适得其反 抢鲜读 接管团队 前 沿 人才 聚焦创造性职位名称 董事会 全球公司治理今昔 职业发展 创业者的意外财务回报 协作 有权者团队协作能力差 奇思辩 睡一觉再想，未必更明智 专 栏 行业动荡年代企业如何预见颠覆 实战复盘 Upwork公司CEO：内向工程师变身领导者 大思路 拥抱敏捷 聚光灯 管理不可知的未来 有计划的机会主义 ——作者专访 维贾伊·戈文达拉扬：打开“三个盒子”，引领创新 战略 若能“两全”何必“择一” 超级预测法 如何对冲战略赌注 对 话 云南白药董事长王明辉：平台就是竞争力 特 写 提升你的失败回报率 ——中国视角 “联想式”复盘方法论 “我们必须加强紧迫感” 中国案例 橙汁生产商派森百：“益利”模式下的可持续公益路径 洞 见 建立大数据能力的6大要素 公司战略关键：更具优势的业务组合 经 验 自管理 学会喜欢职场社交 案例研究 同事饱受煎熬，领导该怎么办？ ——给予拉里真正的帮助 ——优先考虑项目 ——来自hbr.org社区的一些建议 杂 谈 办公室黑料大起底 HBRC公开课特辑 英文摘要 跨界人生 美国性治疗师 露丝·维斯赛姆尔：服务他人，证明我还活着 幽商一默 版权页 我 卷首语 From the Editor 向更敏捷的未来前进 们生活在一个瞬息万变的世界。但还是有 一些确定的因素（除了死亡和纳税外）。 比如：（1）失败是常有的事；（2）战略需 要不断改进；（3）在某个时段，你必须弄懂“敏 捷”。 在本期《哈佛商业评论》中，我们试着给以 上三方面带来新视角。 我们都知道，失败是企业成功路上极其关键的一部分。但我们怎么 能确保失败真的成为一种有指导意义的工具呢？在《提升你的失败回报 率》 一文中，伦敦商学院的朱利安·伯金肖（Julian Birkinshaw）和沃顿 商学院的玛蒂娜·哈斯（Martine Haas）指出，我们实际上对失败的容忍 度没有想象中那么高。不过两位作者给了我们从失败中获取最大价值的 建议。 在《计划性机会主义》 一文中，塔克商学院的维贾伊·戈文达拉扬 （Vijay Govindara......