专注的力量_广电运通十年千倍的增长传奇 - 张廷伟

目 录 序言 专注，成就“冠军”传奇 前言 这个企业有光辉的未来 引子 隐形的冠军 第一章 突围 ◎变革才能活下去 ◎进入新领域的两个原则 ◎困难永远比想象的多 ◎没有客户怎么办 ◎什么样的产品算是好产品 ◎优先任务与基础任务 ◎走向国际化 第二章 定位定天下 ◎国企要有自己的生存智慧 ◎专注就是竞争力 ◎同心多元化 ◎永远掌握主动权 ◎高端制造，高端服务 ◎保住专利才能保住市场 ◎如何打造一个伟大的公司 第三章 服务破冰 ◎先卖信誉，后卖产品 ◎“救火”年代的终结 ◎服务也可做“主角” ◎如何管好服务型组织 ◎三大“会战” ◎未来的挑战 第四章 研发是企业的引擎 ◎没钱也要搞研发 ◎从混乱到规范 ◎用户是最好的指南针 ◎精品工程 ◎研发不是从头开始 ◎ATM“中国芯” ◎搞研发要允许失败 ◎挣钱以后干什么 ◎思考：“师夷长技以制夷”的误区 第五章 品牌之路 ◎金融展上风光无限的身影 ◎品牌的内涵是技术、质量和服务 ◎每个人都代表着公司形象 ◎许霆案：突然而来的危机 ◎思考：品牌为什么越来越脆弱？ 第六章 掌握稳健成长的节奏 ◎长距离赛跑的胜利属于乌龟 ◎循环滚动式战略管理 ◎高层决策有效，中层管理细致，基层实施专业 ◎领导要设计组织而不是产品 ◎结构跟着战略走 ◎不要为了并购而并购 ◎预设失败谋成功 第七章 人才就在公司里 ◎自家长成的经理人 ◎要竞聘不要任命 ◎职业发展“双通道” ◎专家工程 ◎打造学习型组织 ◎中层干部要“三会”、“三敢” ◎人才建设制度化 第八章 文化要有“突破力” ◎永不满足 ◎关键节点要突破 ◎廉洁文化 ◎阳光协议 ◎反省日 ◎带着思考去工作 ◎被老婆“骂”的董事长 第九章 向海外进军 ◎稳健中求突破 ◎如何走好国际化 ◎突破技术和品牌的瓶颈 ◎行业冠军是如何炼成的 后记 国企新崛起 ●内容简介● ● 广电运通是ATM行业的一面“中国旗帜”，也是国有企业改制成功的 一个经典案例。从成立那刻起，它的主要竞争对手就几乎全部是国际跨 国巨头。在铁桶般的市场包围中，它凭着一系列体制、机制变革，以及 颇具远见的战略定位，最终打造出自己的核心竞争力，成为国内ATM 行业的冠军企业。 ● 金融危机爆发后，广电运通逆势飞扬，不但继续保持国内第一的市 场份额，在海外市场更是节节突破，大有秋风扫落叶的气势。当许多企 业家开始迷茫于制造业的转型之惑、致胜之道时，广电运通已走出了一 条属于自己的特色之路。 ● 本书所要阐述的，就是广电运通的致胜之道。通过阅读本书，读者 将会发现，任何企业，只要能遵循企业经营的本质，不违背“社会......