IBM：变革之舞

华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书 IBM ——变革之舞 彭剑锋 蔡菁 著 ISBN：978-7-111-43790-1 本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.bbbvip.com 新浪微博 @言商书局 腾讯微博 @bbb-vip 目 录 总序 绪论 蓝色巨人的变革心、软实力与硬功夫 发展历程概览 1.从“打孔机”到"IBM"（1896～1924年） 2.崛起的蓝色巨人（1925～1959年） 3."Stretch"的失败与"System/360"的翻身战（1960～1980年） 4.PC竞争中的浮沉（1981～1992年） 5.系统整合中蓝色巨人的回归（1993～2002年） 6.蓝色“酷”人在路上……（2003年至今） 企业成功实践 变革心：IBM转型“四部曲”与变革领导力 IBM转型“四部曲” ◆从“打孔机”到“计算机”之变：以生产为中心的硬件制造商 ◆从“兼容之失”到“平台重构”之变：以中间件编织整合之网 ◆从“硬件”到“服务”之变：以客户为中心的系统解决方案服务提 供商 ◆从“单线条技术升级”到“系统整合”之变：客户需求驱动下的整 合式创新 变革型领导：远见卓识+勇于冒险+强力执行 软实力：核心价值观+品牌重塑+IBMers 翘动企业转型的理念杠杆：核心价值观与“蓝色智念” 重塑企业形象的点睛之笔：蓝色品牌的“写实”、“虚幻”与“整合” 打造蓝色精英：IBMers开发与管理 硬功夫：技术创新与知识管理 研发四大战略与保证技术强劲的研发内力 1.研发四大战略 2.智慧的源泉——IBM全球研究中心 3.中间件与服务导向架构 4.IBM云计算：蓝云 IBM知识管理系统：四个层面与三大功能模块 启示与隐忧 第一篇 变革心 第一章 IBM转型“四部曲” 第一节 从“打孔机”到“计算机” 第二节 从“兼容之失”到“平台重构” 第三节 从“硬件”到“服务” 一、大象的困境 二、郭士纳的药方：战略转型之舞 第四节 从“单线条技术”升级到“系统整合” 一、新的产业模式：创新与整合 二、新的商业模式：服务导向 三、新的计算模式：普遍存在的基础设施 四、新的市场模式：开放竞争领域 第二章 IBM领舞者：变革型领导 第一节 三环领导力模型 ◆环心：对事业的热情 ◆环1：致力于成功 ◆环2：动员执行 ◆环3：持续动力 第二节 权变的领导力法则 第三节 创业家、领跑者与驭......