共演战略：重新定义企业生命周期

共演战略：重新定义企业生命周期 路江涌 著 ISBN：978-7-111-59461-1 本书纸版由机械工业出版社于2018年出版，电子版由华章分社（北京华 章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制 作与发行。 版权所有，侵权必究 客服热线：+ 86-10-68995265 客服信箱：service@bbbvip.com 官方网址：www.hzmedia.com.cn 新浪微博 @华章数媒 微信公众号 华章电子书（微信号：hzebook） 圈地：扩张四问 增益：扩张的十二要点 画布：扩张，黄沙百战穿金甲 第7章 升益转型阶段 变轨：转型四问 升益：转型的十二要点 画布：转型，病树前头万木春 第三部分 共演战略四路径 第8章 共演战略的系统性 系统：要素、连接和目标 协同：众人拾柴火焰高 内部协同：同舟共济扬帆起 相互协同：乘风破浪万里航 第9章 共演战略的动态性 动态：流入、流出和反馈 用户演化：笑问客从何处来 组织演化：何须马革裹尸还 产品演化：沉舟侧畔千帆过 市场演化：各领风骚数百年 后记 谨将此书献给我的父母妻儿和兄弟姐妹 推荐语 寄宏大于掌略，化浮光为时程，江涌兄基于长期调研及博览群书， 以厚重之理论功底将当今不确定、不连续时代下的企业经营全景抽象为 共演战略范型。我赋西江月为贺： 内外人事四要，精专增升四阶， 协同四路骋雄杰，共演斯书战略。 奇点裂天如锁，云浮庙众食嗟。 一江独涌竞横绝，流转年轮仙翰。 ——周宏桥，独立学者、《半面创新》作者 《孙子兵法》中说：“知可以战与不可以战者，胜。”江涌教授《共 演战略》这部大作，从用户、组织、市场和产品四个维度，给管理者全 面展示了一幅企业成长的“地图”，告诉我们从0到Z各个发展阶段，企业 如何“知胜”，如何“制胜”！ ——曹仰锋，北京大学光华管理学院管理实践教授、 《海尔转型：人人都是CEO》作者 在今天的中国，指导创业者和企业家实践的大多是来自国外的商业 著作，而缺乏真正能够指引中国创业者和企业家成长的本土思想。路江 涌教授的《共演战略》一书恰恰填补了这个空白，书中有思辨性的哲学 思想、实用的工具和大量鲜活的中国案例，是中国创新创业大潮中的创 业者和企业家不可不读的一本书！ ——郑毓煌，清华大学经济管理学院博导、“营创学院”院长 学习经济学思维，能够帮你做一个生活在现代社会的明白人；学习 战略学思维，能够帮你做一个行走在复杂环境中的聪明人。现代社会是 纷繁复杂的，每个人的每个行为背后，都有经济学思维的规律；营商环 境也是变幻莫测的，每家企业的每个决策背后，都有战略学思维的逻 辑。江涌教授的这本《共演战略》，为企业经营者甚至是每个人......