企业信息化评估与规划之路

企业信息化评估与规划之路 李翔 李颖 著 出版社：机械工业出版社 出版时间：2015-09-01 ISBN：9787111513032 目 录 致谢 前言 第一章 信息化，时代发展的必然 第一节 制造业新挑战 第二节 再工业化，全球竞争焦点 一、美国，国家先进制造战略计划 二、德国，工业4.0 三、法国，新工业法国战略 四、韩国，制造业创新3.0战略 五、印度，“印度制造”计划 第三节 中国制造2025与两化融合 一、中国制造2025主要内容 二、两化融合是实现“中国制造2025”的核心 三、信息化与两化融合的关系 第二章 信息化规划，成功源于领悟 第一节 理性理解企业信息化 一、如何正确理解信息化 二、理想的信息化模型 三、常用信息系统概述 第二节 企业信息化价值分析 一、显性价值分析 二、隐性价值分析 第三节 企业信息化面临的挑战分析 一、战略层挑战分析 二、管理层挑战分析 三、执行层挑战分析 四、运维层挑战分析 第四节 企业信息化规划先行 一、信息化规划重要性分析 二、信息化规划难点分析 第三章 信息化规划前期准备 第一节 明确信息化规划目的 第二节 选择信息化规划时机 第三节 确定与战略规划的关系 一、战略执行模型（Strategy Execution） 二、技术潜力模型（Technology Potential） 三、竞争潜力模型（Competitive Potential） 四、服务水准模型（Service Level） 第四节 明晰信息化规划内容 一、常规信息化规划涵盖内容 二、拓展信息化规划涵盖内容 三、界定信息化规划覆盖范围 第五节 决定信息化规划组织 一、如何选择信息化咨询公司 二、教练式规划成为信息化规划新模式 第六节 范例文档分享 一、范例1：咨询招标文件范本 二、范例2：信息化规划咨询合同模板 第四章 信息化规划启动策划 第一节 信息化规划组织策划 一、项目经理选择 二、项目成员选择 三、项目组织设计 第二节 信息化规划实施计划制订 一、信息化规划项目计划 二、信息化规划项目启动大会 第三节 信息化规划系列调研准备 一、外部背景调研 二、企业背景材料收集 三、企业现场调研策划 四、高度重视领导访谈 第四节 信息化规划常用管理工具简介 一、价值链分析简介 二、麦肯锡7-S模型简介 三、SWOT分析简介 四、鱼骨分析简介 五、SMART原则简介 六、PDCA循环简介 七、平衡记分卡简介 八、企业架构简介 第五节 范例文档分享 一、范例1：信息化规划启动大会日程安排范例 二、范例2：《企业信息化规划实施策略......