静水流深——何享健的千亿历程

版权信息 静水流深：何享健的千亿历程 作者：黄治国 出版方：博瑞森图书 目 录 版权信息 前言 名家推荐 第一章 经营理念与企业文化 1.1 发展经验 1.2 经营哲学与理念 1.3 企业文化 第二章 公司治理 2.1 治理结构 2.2 职业经理人管理 第三章 管理机制 3.1 制度建设 3.2 事业部制与集分权管理 3.3 大企业病及其治理 第四章 产品与科技 4.1 品质管理 4.2 科技创新 第五章 人力资源管理 5.1 人才理念 5.2 管理管理者 5.3 团队管理 第六章 市场与品牌 6.1 市场营销 6.2 品牌建设 第七章 变革与调整 第八章 战略与策略 8.1 竞争与发展战略 8.2 相关多元化战略 8.3 国际化战略 第九章 账务管理与资本运作 9.1 财务管理 9.2 资本运作与市值管理 第十章 企业家精神 10.1 企业家个人修为 10.2 企业家的社会责任 第十一章 何享健谈交接班 美的大事记 后记：美的案例的中国价值 前言 他把一个手工作坊做成千亿规模的大型企业； 他把一个普通的乡镇企业发展成全球化公司； 他1968年创业，是新中国最早创业的民营企业家之一； 他将自己一手开创的千亿级家族企业，传承给职业经理人。 他的企业运行了快50年，他的家族聚集了千亿财富，但是与富豪有关的各种风 波、各种传闻与他和他的家族绝缘； 他的过去，可以秒杀诸多明星企业家；他创立的企业，现在仍然生机勃勃，在互 联网的热潮中，并不落后，说是基业长青，并不夸张； 他似乎隐身于中国企业家群体，很多人还不知道，中国企业家群体中有这样一个 老板存在。 凡此种种，他都是一个传奇。 然而即使有了上面的描述，99%的人仍然不知道他是谁。这在中国千亿级的企业 家中，极为稀奇。 他不为人知，但是他却干出了可以载入中国企业发展史的诸多大事。 他不与我们熟知的中国企业家们来往，但是他扎实的经营哲学与实践，堪称中国 企业家们的典范。 他，就是何享健。 在这样一个时代，何享健与他的经营理念，不应被忘记。我们特意整理出来，相 信能够给诸多追求成长与成功的中国企业与企业家带来不一样的感受与体会。 名家推荐 虽然何享健先生并不追求构建什么理论体系，但从他的这些讲话当 中，我们能够找到一些经常出现的关键词，比如机制、人才、文化、开 放、创新等，这些关键词是支撑企业的“底座”，是支撑企业长远发展 的“基础设施”。美的之所以能够突破1000亿，然后是2000亿，都离不开 这些基本的东西。这也充分说明了何享健先生从多年前就开始一直不断 地在为美的打“地基”。这些“地基”是打得比较深的......