身份经济学

身份经济学 [美]乔治·阿克洛夫 瑞秋·克兰顿 著 颜超凡 汪潇潇 译 中信出版社 目录 第一篇 经济学与身份 第一章 引论 第二章 身份经济学 第三章 效用论中的身份和准则 第三章后记 罗塞塔石碑 第四章 身份经济学在当代经济学中的位置 第二篇 工作和学习 第五章 身份与组织经济学 第六章 身份与教育经济学 第三篇 性别与种族 第七章 性别与工作 第八章 种族与少数族裔贫困问题 第四篇 展望未来 第九章 身份经济学与经济学方法论 第十章 结论以及身份改变经济学的五个方面 致谢 版权页 一位西点军校新学员（左）正在向系红色腰带的队友老学员敬礼。在接待日，新学员开始了成 为美国陆军军官的进程。他们要经历行政管理程序，穿上首次发给他们的军装，剔掉头发，并 在行军、军事礼仪及纪律方面开始他们的第一课。（http://www.westpoint.edu） 第一篇 经济学与身份 第一章 引论 1978年安娜·霍普金斯女士受雇于普华永道的政府事务办公室，无 论从哪方面来说，她都尽职尽责、工作勤勉。她曾经从一份被遗弃的提 交给美国国务院的项目建议书中，挖掘出了价值约2500万美元的合同， 这也是普华永道有史以来最大的一单生意。 [1] 1982年，她作为88名候 选人中唯一的女性被提名为事务所合伙人 [2] ，但最终落选了。 她落选的原因是什么？她的工作表现究竟有何失误呢？我们听到了 来自她同事及下属对她待人接物、举止态度方面的抱怨。在她晋升的书 面意见中，高级合伙人读到了这样的评价：“在魅力方面需要加强学 习”、“像个男人”、“需要努力学习如何做一个女人”。大力推举她的老 板告诫她：“如果你仍然希望成为合伙人，那么你在走路、与人交谈、 着装方面，就需要女性化一些，除了精心打扮、佩戴首饰，还得好好做 做头发。” [3] 霍普金斯女士依据《民权法》（Civil Rights Act）第七条下的性别 歧视条款，起诉普华永道公司。几轮上诉之后，美国联邦最高法院于 1988年受理了此案。大部分人认为公司采取了双重标准，最高法院指 出：“雇主反对女性在工作上积极进取，但女性的职位又要求她们必须 积极进取，这样一来，雇主就使女性陷入了左右为难的困境：如果工作 积极就会失业，而工作不积极也会失业。” [4] 霍普金斯诉普华永道案正是一个身份经济学的实例。合伙人所持的 是当时对待个人行为举止的主流看法，即男女有别。我们可以认为这种 观点反映了社会普遍的喜好（tastes）或者偏好（preferences）：人们喜 欢和有女人味的女性一起工作。但是这种喜好和偏好与“我喜欢吃香 蕉”、“你喜欢吃橙子”这类偏好不同，后者......