未来的处方：高效医疗组织的12项转型实践

未来的处方 ——高效医疗组织的12项转型实践 [美]伊齐基尔·伊曼纽尔 著 朱恒鹏 许永国 康蕊 译 中信出版集团 目录 鸣谢 总序 免责声明 引言 第一章 我们愧对哈里斯女士 第二章 变革的动因 《奥巴马医改法案》为转型赋能 打包付费助力专科医疗服务转型 MACRA将医疗服务模式转型制度化 语言与心态的改变是什么意思？ 第三章 转型的6个基本要素 一次催化性危机 领导力 文化、治理与医生参与 数据 医生与管理层同心协力 经济激励 第四章 12项转型实践之医生诊室基础设施转型 实践1 患者预约 实践2 患者登记和安排医生检查诊断 实践3 度量医生绩效 实践4 患者医疗流程标准化 实践5 慢病协同管理 第五章 12项转型实践之转型医疗保健组织之间的互动 实践6 共享决策 实践7 服务点——转诊与卓越中心 实践8 医疗服务去机构化 第六章 12项转型实践之拓展医疗的范围 实践9 行为健康干预 实践10 家与姑息治疗 实践11 社区介入 实践12 生活方式干预 第七章 虚拟医疗是障眼法？ 虚拟医疗的承诺 虚拟医疗真正微小的影响 虚拟医疗和患者的便利 为什么虚拟医疗不是变革的根本？ 转型实践中科技的角色 第八章 医疗转型可以复制吗？ 所有的医疗保健都是本地的吗？ 转型实践中可移植的案例 一个分层的转型过程 转型的时机 第九章 如何挑选医生 要向未来医生询问的问题 我该配个礼宾医生吗？ 致谢 鸣谢 延伸阅读 谨以此书献给 总是睿智地为我指路的朋友们 Gregory C.Keating Corby Kummer Andrew T.Oram Henry S.Richardson Donald Rosenstein 鸣谢 特别鸣谢中国社会科学院朱恒鹏教授和他的同事，以及 ENHANCE International公司的Sam H.Radwan先生和他的团队， 是他们促成了这本书的出版，并帮助我接触到了中国医疗改革面 临的挑战。 总序 作为CIDEG文库的主编，我们首先要说明编纂这套丛书的来龙去 脉。CIDEG是清华大学产业发展与环境治理研究中心(Center for Industrial Development and Environmental Governance)的英文简 称，成立于2005年9月的CIDEG，得到了日本丰田汽车公司提供的资金支 持。 在清华大学公共管理学院发起设立这样一个公共政策研究中心，是 基于一种思考：由于全球化和技术进步，世界变得越来越复杂，很多问 题，比如能源、环境、公共卫生等，不光局限在科学领域，还需要其他 学......